文档介绍：经营与管理
浅议用传统思想丰富企业文化理念
尹祚鹏
莱芜市第十七中学,山东莱芜
摘要:企业文化已成为企业竞争的一个重要组成部分,它反映了企业的理念和智慧,是企业的哲学基础。许多大公司
成功的发展也证明了传统文化和企业文化理念的关系,有必要发掘优秀的传统文化资源,为企业文化注入活力。
关键词:企业文化理念;传统文化;《论语》;《易经》
一下”;以老子为代表的道家倡导的“无为而治”;以及古代军事
、企业文化理念简单概述
企业文化概念是二十世纪七十年代末美国企业管理研家的“上兵伐谋”、“运筹帷幄,决胜千里”的战略思想等,都对
究者的概括,即让让企业与文化挂起钩来,打造自己的经营当今各国企业管理思想产生了深刻影响。传统文化是完全
理念。八十年代中期引起我国一些人重视和评价,党的十四能为企业文化注入理念识别的,日本及亚洲四小龙的崛起已
大报告中予以明确肯定。现在企业文化已成为企业竞争的经证明了儒家文化的包容开放性,说明了中国传统文化在现
一个重要组成部分,它反映了企业的理念和智慧,是企业的代社会中仍有活力。而且东西方的企业文化内涵有许多共
哲学基础,它为企业塑造新形象、树立价值观以及经营、管同之处,如强调讲诚信、忠实、高效、合作等,因此可结合与传
理、销售、人际关系等诸方面指明了方向,确定了原则,成为统一脉相承的背景,融合西方先进理念,形成本民族自己的
企业凝聚人心追求长足发展的灵魂所在。企业文化浓缩成特色,具有独特的个性。
自己的形象设计,形象设计的构成要素有三个:理如中国的老字号店铺,人们常称它们有一块金字招牌。
念识别、行为识别、视觉识别。三者之间相互它们之所以能够久负盛名,其中有个重要原因,就是注重信
联系,逐级制约,共同作用,自成系统,故又统称企业识别系誉,注重商德。北京同仁堂创建于年,至今已有年
统。其中,理念识别是系统的源头和基础,有的将的历史,从创业之初就提出了“济世”、“养生”的经营宗旨,
之比喻为企业的“心”;行为识别是理念识别的直接结果,比“在赚钱与济世养生这二者之间,始终把济世养生放在第一
喻为企业的“手”;视觉识别比喻为企业的“脸”,形象地说明位,为济世养生而制药卖药”。“在义与利的关系上,重义在
了三者之间的关系。以企业理念为例,如摩托罗拉公司提先,通过义而获利。”因此,在制药中,坚持“修合无人见,存心
出“我们的基本信念:对人保持不变的尊重,坚持高尚操守”。有天知”;“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物
这种企业理念促成了企业行为和形象的改变,因为它意味着力。”杭州的胡庆余堂,企业精神是“戒欺”,认为“凡百贸易均
要把公司的发展和员工自身的发展结合起来实现个人价值看不得欺字,药业关系性命,尤为万不可欺。”“采办务真,修
的不断提高;意味着要创造一个人人有权参与,发挥集体协制务精”,“誓不以劣品弋取厚利”。在中国老字号店铺的金
作精神,鼓励创新,开放坦诚的工作环境;意味着要关心员工字招牌之中,不仅有“术”,而且有“德”,其中蕴含着宝贵的精
福利,营造和谐温暖的公司生活。“对人保持不变的尊重”、神财富,值得整理、研究和总结,使其在现代市场经济中发扬
“坚持高尚操守”,是摩托罗拉价值观的基石。当每一员工都光大。这种金字招牌实际上就是一种企业文化