文档介绍:房工海如翟号歧
IXBfV ANHUI BUSINESS VOCATIONAL COLLEGE
网络营销策划方案
学 期:
2014-2015学年第一学期
专 业:
电子商务
班 级:
13电商3班
小组成员
洪浩然 朱知:
1) 近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。
2) %的关注度成为2011年上半年中国用户最关注的智能 操作系统。
3) 智能手机市场上超七成的用户关注的手机 价位处于1000元一3000元。小米 手机初期主要针 对国市场,而且国 市场足够大。
2010年中国手机销售量 超过2 亿部。即使仅仅占有2%的市场份额总 销量就超过四百万部了。所以我们相信小米 手机的市场前景是非常乐观的。
(二) 经济环境
(1)消费者收入,国民生产总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之就 越小。网络经济是对传统工业经济的变革,是一种在信息产业进一步分工,同时与传 统产业相互融合基础上的直接经济。在网络经济条件下,出现了网络营销管理的新概 念。因而企业的营销管理应该围绕网络经济的需求进行调整,即管理策略必须要满足 以网络经济需求为核心的当代市场经济的要求。
(三) 企业形象分析
2010年4月6日小米公司正式成立,并入驻银谷大厦。
2011年1月8日公司扩迅速、迁至新址望京卷石天地大厦。
一家成立刚刚3年多的公司,今年第二季度累计售出440万部手机,超过苹果在中 国的430万部销量一小米科技增速“凶猛”。
这是来自第三方机构Canalys的调查数据,在今年第二季度中国市场销售排行 榜上,小米智能手机的出货量以微弱优势超过苹果。
创业3年,小米的成功逆袭被解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”, 每年它的身价都会“三级跳”,已经逼近百亿美元估 值。
(四) 产品分析
1、 核心产品:小米手机作为一款手机,他的核心功能是通讯功能。基本产品: 小米手机包括已下架产品有:小米1、小米1s、小米2、小米2a、小米2s、小米3、 小米4、红米、红米note。同时,小米还推出其他电子产品,比如说小米电视、小 米盒子等等。
2、 期望产品:小米手机MIUI系统是当今中国手机市场上用户交互体验最好的 系统之一,并且拥有优秀的软件团队,实时更新;相比其他手机品牌有较高的性价 比;有自己独特的理念:为发烧而生,迎合了年青一代的需求。
3、 延伸产品:小米以小米手机为中心,推出一系列相关产品,小米耳机、保护 套、移动电源、小米玩偶、小米主题软件等等。这些产品与小米手机息息相关。消 费者在购买小米手机后可以得到全套的小米产品服务。同时,小米良好的售后保障 也为消费者称道。
4、潜在产品:小米手机作为“性能怪兽”活跃在中国手机市场,在相同价格的 手机中,具有高出同类手机的硬件配置。小米可以在手机硬件设施上继续扩大优势。 同时,MIUI系统也是国最好系统之一,值得开发。
(五)竞争者分析
小米目前的主要竞争者是苹果手机,分析如下:
名称
优点
缺点
小米
高性价比高配置的,MINI更好的用
户体验价格便宜
由于营销手段导致小米出新机时候比较难买, 且外观上中规中矩售后服务体系没有完善
Iphone
操作系统极为流畅、时尚简洁的外 观、功能强悍
价格昂贵、待机能力稍欠
(六)消费者分析
小米手机的消费者主要集中在20到35岁,其中学生大约占总体的六成,其次 是白领工作者。但是随着小米手机的正式批量式生产,相信在今后小米手机的消费 群体将不断扩大。据我们调查分析小米手机的消费群体大多数集中在18到35岁、 追逐功能、爱好科技、并且拥有一定的经济基础。他们大多数为白领工作者或者学 生,教育程度以大学学历为主,主要分布在一、二线城市,不同性别的消费者,其 购买行为也有很大差异。调查显示,在购买手机时,男性更注重手机的功能,女性 则更关注手机的外观样式,因此小米手机更受到男性消费者的追捧。
当然小米还有一部分潜在消费者,作为小米手机的潜在消费者,他们购买手机 的动机就是需要一部全方面高性能并且物美价廉的智能手机,他们并不是急需购买 因此他们会在购买时间上比较放宽,慢慢挑选适合自己的手机。同时还有一部分潜 在消费者对小米手机抱有怀疑态度担心购买后后悔。为了吸引消费者购买产品,小 米手机不仅仅在营销方面要做到让消费者动心,最重要的是小米手机要改进自己不 不足与缺陷并且做到与宣传一致才能让消费者放心购买。
三、SWOT分析
SWOT分析的目的:通过运用SWOT分析法对小米科技进行整体析,能够帮助我们 发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素化解威胁因素。考虑过去,立足当前, 着眼未来,更好地满足广大消费