文档介绍：采购管理
采购概述
01
采购模式
02
电子采购
03
采购成本分析与控制
04
主
要
内
容
供应商的选择
05
采购概述
01
什么是采购?
什么是采购管理??
狭义的采购就是买东西,就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格和交货条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。
广义的采购是指出了以购买的方式获取物品外,还可以通过租赁、借贷和交换的途经来完成。
不管哪种定义,采购包括三个方面的涵义:
(1)采购是从资源市场获取资源的过程
(2)采购是商流过程和物流过程的统一
(3)采购是一种经济活动。
采购管理是对采购过程的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必须的所有活动。
采购的基本程序
提出需求
描述需求
选择可能的供应来源,
评价供应商
确定价格
发出订单
订单追踪
产品检验
退货处理
结案
记录,存档
采购模式
02
一、集中采购与分散采购
集中采购是相对于分散采购而言的,指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。它以组建内部部门的方式,来统一管理其分布于世界各地分支机构的采购业务,减少采购渠道,通过批量采购获得价格优惠。
分散采购是由企业下属各单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。
分散采购是集中采购的完善和补充,有利于采购环节与存货,供料等环节的协调配合,有利于增强基层工作责任心,使基层工作富有弹性和成效。
二、联合采购
联合采购是指多个企业之间的采购联盟行为,联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展。
三、询价采购
询价采购就是采购者向选定的若干个供应商发出询价函,让供应商报价,然后根据各个供应商的报价而选定供应商的方法
四、即时制采购
在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
电子采购
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电子采购是用计算机系统代替传统的文书系统,通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式,也称为网上采购。
基本特点是网上寻找供应商和商品、网上洽谈贸易、网上订货甚至在网上支付货款。
兴起于美国,最初是一对一的电子数据交换系统,近年来出现了全方位综合电子采购平台。
电子采购的模式
(1)卖方一对多模式
供应商
采购方
采购方
采购方
采购方