新起点新未来——领导与领导力提升课件.pptx

文档介绍：领导能力与领导艺术
温州宏仁企业管理咨询有限公司 孙仁峰
新起点 新未来
第一章 领导与领导科学
目录
Contents
●领导与领导科学
●领导与管理区别
第二章 领导科学相关理论领导能力与领导艺术
温州宏仁企业管理咨询有限公司 孙仁峰
新起点 新未来
第一章 领导与领导科学
目录
Contents
●领导与领导科学
●领导与管理区别
第二章 领导科学相关理论
●传统领导理论
●领导理论前沿
第三章 领导能力提升
●领导素质提升
●领导能力提升
第四章 领导艺术提升
●“人”的领导艺术
●“事”的领导艺术
就是班长？
思考
你认为领导是什么
就是当官？
就是老板？
就是管理者？
第一章 领导与领导科学
页：头颅，做出决策的人；
令：命令，下达命令的人；
领：领头，身先士卒的人；
引导：指引方向的人；
指导：给出方法的人；
督导：监督检查的人。
第4页
第一章 领导与领导科学——
领导：指引方向、做出决策、下达命令、指导执行、监督检查、做出榜样的人
领导是舵手、是旗手，你导向哪里，群众就跟向哪里
第一章 领导与领导科学
领导的概念
领导：是指在一定的社会组织或群体内，领导者运用其法定权力和自身影响力，采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于各个客观对象，以实现预定目标的行为过程。
第5页
第一章 领导与领导科学——
第一章 领导与领导科学
第6页
第一章 领导与领导科学——
第一章 领导与领导科学
第7页
第一章 领导与领导科学——
领导的本质随时代变化而变化
服务说
服从说
奴役说
当代领导的本质：应当是当权者、负责人和服务员三位一体的有机统一。
领导职能就是领导的职责和社会功能，它是领导本质的具体表现。 “基本职能是贯穿于各种领导一般职能始终的职能.”
一般职能
基本职能
第一章 领导与领导科学
第8页
第一章 领导与领导科学——
第一章 领导与领导科学
第9页
第一章 领导与领导科学——
亨利•明茨伯格的领导者角色
成功领导者的四个角色
系统领导者的角色认知
1、司机 把握方向、设计旅程
2、指挥家 统一步骤、协同作战
3、导演 改写剧本、再创辉煌
4、陀螺 快速旋转、中心带动
5、教练 了解队员、制定方案
6、指导员 协调矛盾、处理纠纷
7、垃圾桶 化解消极、团结致胜
第一章 领导与领导科学
第10页
第一章 领导与领导科学——
其它供借鉴的领导者角色认知