文档介绍:第7章
写好人事(rénshì)台账,识人、用人(yòng rén)了然于心
1.人事台账管理(guǎnlǐ)方法
人事(rénshì)台账的相关表格,见表7-1~表7-11。
表7-1 人力资源年度(niándù)规划表〔1〕
中层管理人员定期考核
□
□
◇
高层管理人员定期考核
△
◇
辞退
一般职员
△
□
□
◇
中层管理人员
□
□
◇
高层管理人员
□
◇
〔续〕
工 作 事 项
责 权 划 分
备注
工程
细 目
部门
经理
综合部
经理
副总
经理
总经理
工资
调整
工资体系修订,调资时间
□
△
◇
一般职员工资定级
△
□
□
◇
中层管理人员工资定级
△
△
◇
高层管理人员工资定级
□
◇
奖罚
记嘉奖、记警告
△
□
◇
◇
记功、记过
△
□
□
◇
升级、降级
△
△
△
◇
符号(fúhào)说明:△拟定(nǐdìng) □审核(shěnhé) ◇批准(pī zhǔn)
表7-5 年度(niándù)人员需求预测表
〔单位:人〕
人员类别
〔按职务分〕
现有
人员
方案
人员
余缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调职
升迁
辞职
退休
辞退
其他
合计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人: 审核人:
表7-6 人员编制调整表
〔单位:人〕
部门
现有编制
增〔减〕人数
增〔减〕理由
负责人
审核意见
制表(zhì biǎo): 复核: 填表时间(shíjiān):
表7-7 人事(rénshì)动态及费用资料表
填表日期(rìqī):
本月
人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
正式人员工
元
男
临时工
元
女
编外人员
元
总计
合计〔占人事费用比率〕
元 %
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班时数
时
外勤津贴
元
人事
动态
新进
男
人
特殊工作环境津贴
元
女
人
其他津贴
元
合计
人
新进率
%
合计〔占人事费用比率〕
元 %
离职
男
人
奖
金
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其他奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计〔占人事费用比率〕
元 %
女
人
其
他
费
用
公伤医药费
元
合计
劳保费〔公司负担〕
元
预计劳保受
益率
公司负担局部
元
抚恤金支出
元
个人负担局部
元
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费
运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
培训资料费用
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计〔占人事费用比率〕
元 %
累计结余
元
人事费用总计〔100%〕
元
收支比率
元 %
每人平均人事
元
表7-8 人才(réncái)储藏登记台账
年份(niánfèn):
姓名
年龄
性别
最高学历
现任职务
工作年限
历年主要业绩
优势特长
劣势缺点
职业素养
责任心
创新能力
……
可升调职位
所需培训
人事部意见
总经理意见