文档介绍:: .
华为管理模式
ith .
创新的定义:
创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内
涵和它的灵巧新,而是取决于它在市场的成
功。
进攻才是最好的防守。 : .
狼性文化
企业要想前进,就是要发展一批狼,狼友三大
特性,
一、一是敏锐的嗅觉。
二、二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;
三、三是群体奋斗。 : .
华为管理模式
董刚 : .
创新的定义:
创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内
涵和它的灵巧新,而是取决于它在市场的成
功。
进攻才是最好的防守。 : .
狼性文化
企业要想前进,就是要发展一批狼,狼友三大
特性,
一、一是敏锐的嗅觉。
二、二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;
三、三是群体奋斗。 : .
人才牵引
机会牵引人才、人才牵引技术、技术牵引产
品,产品牵引更大的机会。
一个领袖和他的企业之间往往有太多耐人寻味
的关系,人们一提到微软就会想到比尔盖茨,
提到海尔就会想到张瑞敏,提起华为等 : .
华为管理模式