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《商务谈判》案例题及答案.docx

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《商务谈判》案例题及答案.docx

上传人:大笑大甜 2022/8/7 文件大小:43 KB

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《商务谈判》案例题及答案.docx

文档介绍

文档介绍:《商务谈判》思虑题
解析阐述题
艾柯卡临危授命,出任克莱斯勒汽车公司总经理。此时的克莱斯勒危机四伏,业务陷于瘫痪,借主索债,工人停工。
棘手的是,工人感觉待遇过低,要求增添薪资。而艾柯
卡为了渡过难关,希望降低工上问:“你说什么?”
顾客误认为对方耳聋,便又提高声音问一遍:“这衣服多少钱?”
“噢,你是问多少钱呀,十分对不起,我的耳朵不好,您稍等一下,我问一下老板。”小德鲁尔转过身去向那里的哥哥高声喊道:“这套纯毛×××牌的衣服卖多少钱呀?”
大德鲁尔从座位上站起来,看了一眼顾客,又看了看那套衣服,此后说:“那套呀,70美元。”
“多少?”
“70美元。”老板再次高声喊道。
小德鲁尔回过身来,微笑着对顾客说:“先生,40美元一套。”
顾客一听,连忙掏钱买下了这套物美价廉的衣服,此后就溜之大吉了。
请回答:

退费规定、旅游购物、违约责任、安全保险等。但对于不同样的实质例子重点会有所不
同。
需要特别注意的事项可依据详尽状况
对两三个方面进行说明即可,如食宿标准不
明确、强行购物安排等等,不需要左右逢源。
答题重点:
晕轮效应是指在谈判过程中,谈判者只对对手突出的质量特色有清楚显然的知觉,进而阻挡了对其余质量、特色的知觉。晕轮效应付谈判的作用有正面的,也有负面的。当谈判者给对方留下某方面优异的、深刻的印象时,所提出的要求、建议就会简单引起踊跃的响应,要求条件也常能获取知足,促使谈判顺利进行,促使预期目标的实现;反之,当谈判者给对方留下某个方面很差的印象时,其所提出的要求、建议就会碰到思疑,会产生不相信、不赞成的感觉。
在谈判过程中,一方面要注意从多方面表现自己优异的形象,并进行适合的包装宣传,利用晕轮效应提升自己的谈判实力;另一方面,要尽量使自己不要受对方其余表现的影响,而是应该以对方谈判条件为唯一标准,保证自己做出理性的决策。答题重点:
(1)运用了变换对方希望的心理战
术。经过装聋让顾客误认为是70元的衣服
卖成了40元,这样能够从心理增添顾客的
成就感,因此获得成功。
(2)这类战术的特色是,先给对方设定一个低希望目标,再经过技巧提出一个对对方来说高出想象的高希望,促使对方有较好的知足感并能够早下信心。适用于对方对于标的不很认识,希望目标不太明确的情
形,由于这类状况下谈判者的希望简单碰到他人的影响。
(1)德鲁尔兄弟采纳的是什么心理战术?为何会成
功?
2)这类战术的特色是什么?在商务谈判中适用于什么
情况?
某机械厂老板准备销售他的三台更新下来的同型号旧数控机床,有一家公司前来洽谈,该老板十分快乐。准备开价每台50万元,共150万元即可成交。当谈判进入实质性的报
价阶段,该老板正欲先报价,却忽然停止,暗想:“仍是先听听对方的想法为妙!”结果,对方在对这三台机床的磨损、
故障、配件、附件及运转状态逐个解析议论后,以宽厚的口
吻说:“我公司最多只能以每台65万元买下这三台机床,共
计195万元,多一分都不能够。”该老板窃喜,却表现得直皱眉头,还与其讨价还价一番,最后表现得很无奈地与对方成
交,买方却特别知足。