计财部KPI指标.pdf

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计财部经
1 酒店 GOP 值 计财部
理
计经理财
2 酒店 GOP 率 计财部
部经理
按时完成订单 使用部门按时收到的订单数/当 计财部 计财部经
3 20%
率 月总订单数 理
紧急采购响应 计财部 计经理财
4 20% 实际采购天数/采购周期
时间 部经理
供应链反应周 收到订单时间与验收入库时间 计财部 计财部经
5 10%
期 差的平均 理
二级库存周转 计财部 计财部经
6 15% 月销售成本/月平均库存价值
率 理
年度总成本/年度总销售额 计财部 计财部经
7 总成本率 5%
×100％ 理
人力资源 计财部经
8 人均劳动效率 5% 采购金额/部门人数
部 理
计财部 计财部经
9 部门费用率 5% 采购金额/部门费用
理
2被考
部门 计财部 岗位 电脑部经理
核人
序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人