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上传人:圭圭 2022/8/10 文件大小:48 KB

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门店运营管理方案
门店运营管理方案 篇一
强势卖点,了解其他竞争对手的资讯对比分析,分建立客户档案,定期探望,举办联谊活动,节假日的实惠推广,收集来宾看法等。同时完善对营销人员的职业素;
3、审核运营部各项规章制度,遴选适合人选,定期检查各项管理制度的落实执行状况;










4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行探讨协调。
第六条 运营组主要职责
1、全面负责创客空间的日常管理工作,制定创客空间管理制度和年度工作思路;
2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程;
3、聘请各类技术专家、专业老师、创业人士等为创客和创业者的发展供应指导、培训和询问,包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的询问;
4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核;
5、对场地、工具、设备的定期维护保养,对平安性的定期检查;
6、负责创客空间及入驻项目的对外宣扬、合作及市场推广等工作;
7、创客空间其他日常工作。
第七条 幻想顾问团的工作职责
1、为创客、创业个人或团队供应特性化的询问服务;
2、开展免费或有偿的课程培训服务;
3、发觉、扶持有前途的项目或团队。
第三章 入驻创客空间条件、程序与退出










第八条 申请进驻创客空间的基本条件
1、具有完全民事行为实力的成年人。未成年人需经监护人知情和同意。
2、提交《创客/创业安排书》。
3、全部开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章,不得从事危害国家平安的行为。
4、具有合约精神,情愿严格遵守相关管理规定,签订入驻合同。
第九条 入驻创客空间申办程序
1、入驻创客空间须要提交的材料
(1)入驻创客空间申请书;
(2)《创客/创业安排书》;
(3)身份证明复印件;
(4)未成年人还需供应个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。
2、办理程序
(1)个人提交入驻相关申请材料及填写入驻基本状况表;
(2)运营组对各项材料进行仔细审查;
(3)运营组将初审合格的资料上报管委会审批;
(4)经管委会审批,探讨确定入驻期限、特别帮扶政策等有关事项;










(5)运营组为入驻个人或团队办理注册手续,制作厂内通行证;
(6)运营组与入驻个人或团队签署《入驻创客空间协议书》、《场地、设备运用协议书》、《平安责任书》等,并备案;
3、个人或团队入驻挂牌,正式开展工作。
第十条 退出
1、入驻个人或团队合同期满,经运营组审核后方可退出:
(1)入驻期满后,应统一由运营部收回挂牌和相关证件;
(2)入驻期满后,入驻个人、团队自己制作的物品自行处理,创客平台配置的设备、工具等应保质保量归还运营组;
(3)各入驻个人或团队在合同期满后,如仍符合入驻创客平台条件的,还可以续签合同延长入驻期,原则上入驻总期限不超过一年。
2、对违反创客空间管理规章制度的入驻个人或团队,经管委会核实认定后,可终止其入驻合同,并依据创客空间有关规定对其相应处理;
3、在入驻期间,管委会依据校运营组日常管理考核状况,认定入驻个人或团队有下列状况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创客空间: