文档介绍：2
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2 2 ,这种效应影响供应
链管理过程中的生产、库存、物流和运输效率. Lee 等人[1] 指出牛鞭效应的发生存在五种原因 :非零提前
期、需求信号处理、价格变动、理性和博弈以及批量定购 ,人们证实目前实际供应链中的其它牛鞭效应的发
生可以归于上述五种原因.
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对传统供应链的牛鞭效应研究的成果很多[2 4] . 万杰等人针对供应商供给能力不足的情况 ,分析了
“鼓励响应”直接机制和“激励扩大”机制对牛鞭效应的影响[5] . 舒良友、晏启鹏研究得出 ,供应链系统上
成员只要有需求信息共享 ,对牛鞭效应就会产生抑制作用 ,而且共享需求信息的成员范围越大 ,对牛鞭效
应的抑制作用也越大[6] . Zhang &Da 探讨了供应商管理库存和牛鞭效应的关系 ,结果表明在需求预测、安
全库存水平等方面使用供应商管理库存的效果比没用供应商管理库存的要好[7] .
然而 ,随着某些自然资源的耗竭和可持续发展的需要 ,企业和社会越来越关注废旧产品的回收和再利
用. 由回收产品或者部件形成了所谓的逆向供应链 ,它又与“正向供应链”一起共同构成了闭环供应链[8] .
对闭环供应链牛鞭效应的研究成果则很少[9] .
本文的目的是运用控制论的方法 ,建立闭环供应链多级库存系统的 z 域模型 ,并研究各种参数对系统
牛鞭效应的影响. 控制理论最早是由 Simon 用于生产库存系统研究的[10] ,此后被进一步完善并应用到传
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统的供应链领域[11