雅居乐物业年度员工绩效考核指引.pdf

文档介绍：雅居乐物业年度员工绩效考核指引
一、目的
为评估全体员工在过去一年的工作业绩及行为表现，通过及时的反馈，帮助员工
全面、正确认识优点与不足，强化激励和约束机制，为新一年的业绩提升打下坚实的
基础，推进公司战略目 人 人事部、
项目 负责人
财务部实
行双线）
等于分管
项目副总 / / 业绩 50%
部门业绩
经理（业务
行为表现、
负责人） 项目负责人 区域负责人 50%
通用能力
等于项目
/ / 业绩 50%
项目负责 业绩
人 主管董事副 行为表现、
区域负责人 50% 述职评估
总裁 通用能力
区域 业绩 60%
区域督导 区域中心负
区域负责人 行为表现、
级 责人 40%
通用能力