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员工对公司意见建议(精简版)6篇
>员工对公司观法建议(精简版)6篇
员工对公司观法建议(精简版)篇1
而面对目生的环境，生僻的专业词汇，从来不懂得的网络系统，内心里弥。在宣杭经理部获得宣杭工指评比的“西湖之星”称号，被局工指评为“优秀共产党员”。作为一名党员，他时时刻刻告戒自己，党员就理应有党员的样子，就理应有党员的作风。
在经理部五一期间评比的二十佳“优秀员工”评比中，他以经理部最高分选中。
在__经理部，开头他负责变更设计原始资料的收集工作。为了掌管变更第一手资料，他深入现场，逐个了解工程施工处境，dk44+085涵，因排洪问题，当地政府要求移位。他通过查阅图纸和现场调查，察觉该涵处在一个小山坳里，铁路修通后将形成一个封闭的凹地，洪水无法排出，此涵不能移位。他把实际处境和当地村民作了细心的解释，从涵的作用以及涵移位带来的危害和对当地农业的影响一一作了阐述，征得了他们的理解，涵洞得以顺遂施工。通过和监理、设计的实时沟通，又实时解决了几个影响施工的变更，使现场施工生产顺遂实施。
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由于表现突出，12月份，因工作的需要，__承担工程部部长，全面负责工程部的技术管理工作。由于施工线长，开工的工作面多，技术管理跨度大，技术人员的缺乏加上工作量很大。作为工程部长的他，深感自己的责任大、担子重，因此他时刻指点自己确定要高标准严要求，确定要走在最前面，确定要对施工队伍热心服务，急人之所急。好多人都说：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每个角落都留下了他的踪迹。
新庄特大桥是经理部关键操纵工程，又是形象工程，，技术含量高，工艺繁杂，施工难度大，施工周期短，各级领导分外关注，为了做好特到桥的技术工作，他每天都要跑全日泡在现场，扶助队上技术人员指导技术工作，有时难点的地方，他亲网自去专心做好技术交底，有的施工人员看不懂，他就现场手把手的教，留心讲解，直到别人能清清网楚楚地表述给他，他才放心。为了连续梁一次灌注告成，他留心观测没有到施工工序，甚至连拼装的碗扣件他都要亲自去摸一摸，看是否稳固牢靠。
他还将培养刚来加入工作的年轻技术干部作为自己的重要工作。工程一队技术人员在一次涵洞帽石的技术交底中，因图纸未看透，导致帽石尺寸有误。他实时察觉问题后，细心的给他讲解如何看图，更加是一些繁杂的小型布局物，线条多，要平纵横相结合，这样就能全面了解构造物的几何尺寸。为了防止此类处境的展现，他召集经理部全体工程技术人员举行学****以后此类事情再未发生过。工程部人员少，且为刚刚毕业的学生或女同志，因没有现场施工阅历，干起活来无从下手，他就亲自教他们如何干，让他们尽快熟谙工作，同时主要通过自己的加班加点，来弥补人员缺少。
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工程技术是工程施工企业的龙头，搞好工程，技术先行。__客运专线设计时速200km/h，并预留250km/h，对技术要求高。为把工作干好，从前期的施网工调查、施工图纸审核、施工组织设计率领技术人员对管段处境逐一调查，他亲自加入并着手编写。为优化施工组织设计，他翻阅有关书籍，向有阅历的老工程技术人员多请教学****技术无止境，只有更好，没有最好。在工作中__也如此要求自己，为把工作做细、做精，他先把施工图纸、验标和施工模范专心阅读，领会设计意图，结合验标要求，把设计和验标要求向各工程队技术人员举行了交底，为工程安好优质的完成奠定了根基。
在__铁路工程创办中，__通过自己的言行举止，自己的所作所为，来带动身边的人，来感动身边的人。在经理部五一期间评比的二十佳“优秀员工”评比中，他以经理部最高分选中，__说他将会更加努力，让共产党员先进性得以表达、升华。
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员工对公司观法建议(精简版)篇4
回想20__年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关切指导和同事们的支持协助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺遂完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作状况总结汇报如下：
一、尽职尽责，做好行政管理工作：
根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安置的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到实时上传下达。实时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。
二、专心细致，确保档案完善有序
档案管理工作，是集团三令五申需要全体职员特别重视的工作，集团特意组织各公司档案负责人对__等公司的档案管理举行学****并且举行档案管理学****培训。在