文档介绍：（薪酬管理）高层管理人员
的薪酬体系
第一章 高层管理人员的薪酬体系
第一条 高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考核
和评估，其薪酬体系实行年薪制。这部分员工包括副所长、总
工。
第二条 年 （含 2%）
比 上 年 度 超 过 0%-2%
（含 0%）
0 以下增长幅度 0
完成于 100%（含 100%） 1
之上
完 成 于 95%（ 含 95%）
计划完成 -100%
30%
率 完成于90%（含90%）-95%
完成于85%（含85%）-90%
完成于80%（含80%）-85%
完成于 80%以下 0
态度 10% 参见态度考核指标定义
表第九条 发行副所长的考核项目及权重比例
考核指标 权重 评价标准 评价得 实际得
项 分 分
比 上 年 度 超 过 5%之 上 1
（含 5%）
比 上 年 度 超 过 4%-5%
（含 4%）
比 上 年 度 超 过 3%-4%
人均利润
30% （含 3%）
增长率
比 上 年 度 超 过 2%-3%
（含 2%）
比 上 年 度 超 过 0%-2%
（含 0%）
0 以下增长幅度 0
比 上 年 度 超 过 5%之 上 1
（含 5%）
比 上 年 度 超 过 4%-5%
发行室销
（含 4%）
售码洋增 20%
比 上 年 度 超 过 3%-4%
长率
（含 3%）
比 上 年 度 超 过 2%-3%
（含 2%）比 上 年 度 超 过 0%-2%
（含 0%）