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《公共部门战略管理》课程案例.pdf

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《公共部门战略管理》课程案例.pdf

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文档介绍:: .
33%。从日报分析,5 月份与 4 月
份比较将有所下降,该县决定把全公费医疗继续推行下去,前提是目前财政支出
能够保证所需。
但是,该县的所谓公费医疗,没有从惠及大多数人的门诊基本医疗保障着手,
仅仅是“每人每年可享受 100 元门诊补贴”,反而是跨越式地对住院病人进行低
起付线的公费医疗,即:“乡镇医院住院报销起付线为每人次 200 元,县级医院
为每人次 400 元,县境外医院为每人次 3000 元。起付线以下(含起付线)的住院
医疗费用由患者自付,起付线以上的费用按规定由县财政买单。”不仅如此,并
且“包括安装人工器官、器官移植等特殊检查费、治疗费和材料费也列为报销范围,每人每年报销上限为 30 万元。对特殊病报销都有相应的报销比例,如癌症、
肝硬化、肾病和严重消耗性疾病等不能进食,需要靠营养液维持生命的,或者某
些特殊疾病必须用生物制剂治疗的,使用营养药品费用报销 80%;血液系统疾病、
其他疾病引发严重贫血或者各种手术中大出血的,必须使用血液制品的费用报销
90%。”一位卫生系统的官员评价说:这些报销比例在国内都是相对较高的。
实际上,神木县辖 4 乡 15 镇,约 万人,面积 7635 平方公里,居全省
之首。按 4 月份医疗报销(消费) 1276 万元的总额计算,人均消费 元。显
而易见,人均消费 元的所谓公费医疗制度,能够对该县全体民众起到什么
样的医疗保障效果,这是不言而喻的了。
话说回来,无论什么地方,也无论经济条件多么地好,在没有国家医疗法规
或相关政策的支持下,一味地推广所谓的全公费医疗,进而砸破了全国医疗模式
的基本框架,是不明智的。何况神木县当地民众的人均收入,即使较高,但也绝
对不会比全国平均水平高出许多倍,更何况当地的财政收入可以投入的民生项
目,应该还有许多方面。
通过神木现象,对全社会最大的启示,不外乎就是“我们需要建立什么样的
大医疗观?”这个现实的问题已经凸显出来。
一、医疗是什么?
提出医疗是什么这个疑问,大多数人或许都会认为多次一举,因为谁都知道
医疗是什么。可是,关于“医疗”真实的全部含义与职责,大多数人乃至我们的
社会或许都不那么真正地清楚,否则,就不会出现神木现象——过度医疗与强烈
的社会反响。因此,本文必须要从回答医疗是什么这个基本概念开始。
一方面,医疗不外乎就是对患者的诊治或救治,无论是大病、小病、疾病、
重病。对医疗的传统表述是“救死扶伤”,这既是职责,也是使命。另一方面,
医疗即是针对个体的救治行为,更是社会职能的一个方面,无论是个体的医生,
还是社会性的医院和医疗机构。再一方面,医疗是一种需求,既是个体的需求—
—看病诊治、吃药打针、保健预防,也是社会的需求——公共卫生与防疫。
医疗的一个最基本属性,在于不是财富的创造,而是财富的消耗,这或许是
人们忽视的。医疗过程中,不仅有各种物资的实体财富消耗,还有医务工作者的
劳动消耗,更有医疗管理机构的存在与运行的各种消耗。因此,能够用于医疗消耗的那部分财富,无论个人或社会,都关系到医疗能力和医疗程度。因此,无论
是全公费医疗、部分公费医疗、自费医疗、各类医疗保险涉及的医疗,都以财富
承受能力为限,这是不可回避的客观事实与自然规律。
因此,对于国家社会而言,以合适的财富比例投入医疗,不仅是社会文明程
度的问题,更是社会财富承受能力的问题。无论如何,凡事都遵循过忧不及的自
然规律。也就是说,国家社会对医疗的投入过低,不利于社会性医疗事业的正常
运转和健康发展。过高投入,一则可能会占有过多财富进而挤占他方面的财富,
二则可能会压制其他方面的发展,三则可能出现经济拖拽效应,给社会带来不可
承受之重。
神木现象, 是社会性的医疗过度消费的典型案例。其第一个不足特征,在于
启动公费医疗时,实际上就等于宣布了社会性医疗过度消费的开始。
神木现象的第二个不足特征, 在于启动公费医疗时,