文档介绍：违反工作纪律整改措施
（文章一）：劳动纪律整改方案 （文章一）：劳动纪律整顿安排措施）1 劳动纪律整顿安排措施 为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强 化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成， 配合公司完成此次专项活动考勤休假制 度等有关劳动纪律规范的学****通过学****切实增强职工的遵章守纪 意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规 范我部门职工的行为。 （二）组织部门员工进行自查自改。通过前 期的广泛动员、深化教育，我部门采取多种形式开展自查自改。加强 舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传教育活动， 引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式 大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和 建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使
“文明守纪、高效办公”深入 人心，杜绝“纪律散漫、消极怠工”现象。要以此次活动为契机，加强 各项劳动纪律管理。 一）是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗 位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的 言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。 二）是对违反劳动 纪律的行为进行清理。本着“谁管理、谁清理、谁负责”的原则，对长 期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动 等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳 妥地处理。 三）是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门 领导进行说服教育，对违纪职工进行批评教育。同时要确保对举报有 功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料 和统计表及时上报到活动办公室综合（二）。 （三）根据文件精神， 部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自 查自纠等情况。主要检查职工学****劳动规章制度情况、考勤记录，并 完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改， 促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实 情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立 完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性； 建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检 查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。（文章二）：劳动纪律 整顿方案 劳动纪律、现场管理集中整顿方案 为了贯彻执行交通厅
“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9 月 1 日起，在公司范围 内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达 到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。
（一）、活动领导小组： 组长副组长 成员
（二）、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款 5 元记 1 分，以 此作为年终奖罚依据，达到 30 分者免去评优资格，达到 31—50 分 者，扣发 30%年终奖，达到 51—80 分者，扣发 50%年终奖，达到 81—100分者，扣除全部年终奖，超过100 分者，除扣发年终奖外， 加罚 200 元。
（三）、劳动纪律考核：
（1）、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片 5:20、11:50 点 名。
（2）、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2 天 或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5 分、诫免三个 月。
3）、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20 元，点名结束30 分钟
不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参 加点名。
（4）、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游 戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20 元， 本科室主管领导扣5 分。
（5）、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出 必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者， 每次罚款50 元，本科室主管领导扣5 分。
（6）、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200 元，本科 室主管领导扣10 分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200 元， 停职检查等处理，本科室主管领导扣10 分。
（7）、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记， 不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处 理，主管或分管领导扣 5 分。 （8）、坚持旅客至上的服务理念，对 待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100 元， 本科室主管领导扣10 分；造成不良影响和严重后果者，罚款 200 元， 调离工作岗位，本科室主管领导扣 5 分。 （9）、其他参观、学****会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上
（2）、
（3）、4 条处理。 （10）、凡不参加点名的职工，请假、休班不提 前交请假、休班条，查岗时不在者，一