文档介绍：工程工程本钱管理几点建议
工程工程在施工开展中，本钱管理是一项重要的管理内容，良好的本钱管理为工程建立企业的实际收益提升以及企业的稳定开展奠定了良好的根底。笔者针对工程工程本钱管理因素及本钱管控，进展简要的剖析研究，以盼工程工程本钱管理几点建议
工程工程在施工开展中，本钱管理是一项重要的管理内容，良好的本钱管理为工程建立企业的实际收益提升以及企业的稳定开展奠定了良好的根底。笔者针对工程工程本钱管理因素及本钱管控，进展简要的剖析研究，以盼能为工程工程本钱管理管理工作提供参考。
1工程工程本钱管理影响因素分析
。本钱管理体系与制度的建立，是开展本钱筹划、标后预算、本钱分析、本钱核算、本钱考核等本钱管理工作的前提。目前，由于对本钱管理的体制和本钱管理的认识、观念、重视程度还存在差异性，在本钱管理过程中，大部分建筑企业还未形成一套集指导、监视、检查、考核为一体的有效的管理体系，或者已建立了规章制度，但执行力度不够，流于形式，导致本钱管理效果不明显。。工程工程本钱管理是一项综合性、长期性的管理工作，因此对于管理人员的专业性要求较高。但是当前在工程工程本钱管理过程中，从事本钱管理的人员有许多刚毕业不久缺乏管理经历的或从其他岗位转岗的或一个专业人员兼管多个工程工程的现象。笔者结合自身的工作经历，对从事工程工程本钱管理人员进展统计分析，从事本钱管理工作3年以下的约占52%，从事本钱管理工作3年以上10年以下的约占38%，从事本钱管理工作10年以上的占约10%。针对数据分析，从事本钱管理工作3年以下的占了很大比例，该部分本钱管理人员缺乏理论工作经历，在日常的本钱管理工作中，大部分还不能系统的完本钱职工作。本钱管理人员专业素养参差不齐，造成的主要不良现象表现为：本钱管理工程中存在账目不清，本钱管理执行混乱，费用支出混乱等不良现象，极大的影响了本钱管理的实际效果。。分析当前在实际施工过程中，影响材料机械施工本钱的主要有：①预算价格与实际市场价格存在偏向，造成材料机械价格本钱偏向的主要原因有，预算人员及本钱管理人员未落实材料机械的市场价风格研或者客观原因导致的材料机械价格变动，最终造成在实际采购中的材料价格与预算价格存在偏向，引起了工程工程本钱的波动现象；②材料采购、机械租赁没有严格执行“货比三家〞,没有严格进展供应商的审核，实现合理择优选择供应商；③在施工过程中，未严格执行领料用料制度，造成材料损耗率超标，机械设备过度磨损，或因现场看管不严，材料遗失时有发生；④现场工序衔接安排不到位，造成机械设备闲置浪费或造成材料二次搬运等。。当前工程工程施行过程中，分包管理主要存在几个方面的问题：工程未组织系统的分包筹划、分包商的选择局限性、合同条款约定不明晰、分包结算打破原有合同等，详细表现为招标、评标、定标程序不够严谨；分包商的准入、图2考核不到位；先进场施工后签合同的现象较为普遍；合同交底流于形式、合同外零星点工、机械台班签证较多；补充合同较多等。〔图2〕。工程工程的本钱管理落实涉及了较多的间接费用，如管理人员费用、车辆费用、行政办公费用、生活用水用电费用、差旅费、临时设施建立等。由于