文档介绍：集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
电缆企业的绩效考核办法
绩效考核办法
第一章总则
第一条根据公司战略目标及利润目标要求，为提高广大员工的产量、一次扣分，待客不文明，语言粗俗，有损公司形象，造成不良影响的，每次扣1-2分。
2、不随地吐痰，不乱扔烟蒂，在办公场所乱吐痰，乱扔烟蒂，发现一次扣分。
3、保持工作场所环境整洁，办公用具、文件资料、工具、材料等排放整齐，工作环境凌乱，视其情况扣分。
4、严禁参与赌博等违法违纪活动，发现一次部门给予相应的处分外，个人每次扣2-5分。
5、应积极主动地参加单位组织的义务劳动和各种文体活动，无故不参加的每次扣分。
三、规章制度
1、公司要求上报工作计划、考核资料和相关材料的，未按要求上报，每次扣分，未及时报的每次扣1分。
2、签订合同、协议，未按程序履行审批手续的，每次扣1分，造成不良后果的，视其情况扣2-5分。
3、各部门严格用印手续，不按程序用印，发现一次扣1分，造成不良后果的，视其情况扣5-10分。
4、严禁用行政章代替合同章签约，发现一次扣5分，造成不良后果的扣10分。
5、严格财务付款程序，不按规定程序付款的，发生一次扣2分，造成不良后果的，视情况扣5-10分。
6、严格电缆发货流程，未按发货流程发货的，每次扣1分，造成不良后果的，视其情况扣5-10分。
7、重要事项应及时请示汇报，未汇报，擅自作主的，每次扣1-5分。
8、不按程序采购、或不按要求实行比质比价采购的，发现一次扣1-2分。
9、违反公司相关规章制度，未造成不良后果，视情况予以处罚。造成不良后果另行处理。
四、工作质量
1、因自身原因，当月未能完成工作计划任务的，少完成一项扣1分。
2、按时完成领导交办的临时性、突击性任务，不积极主动去完成，或完成的不好，每次扣1-5分。
3、工作完成不符合要求的，每次扣分。
4、工作不主动，拖拉、扯皮，影响工作按时完成的，发现一次扣1-2分。
5、当月工作中出现重复性的失误，发生一次扣分。
6、已发出的正式文稿文字出现差错，每发现一次扣分。
五、安全生产
1、严格按照安全生产操作规程操作，发现违规违章操作的，一次扣1-5分。
2、出现安全隐患，无措施或措施不落实的，一次扣1-5分。
公司领导考核标准
1、及时参加公司组织召开的会议，无故不参加的，扣1分。
2、及时批阅公司来文，落实相关部门完成文件要求的事项，因未能及时批阅，造成重要事项不能如期完成的，每次扣1分。
3、及时批阅或答复下级部门上报的合同、报告、请示等，因批阅、答复不及时，影响工作的，每次扣1分。
4、外出参加会议，回公司后，应及时贯彻及落实会议精神，贯彻落实不及时，扣分。
5、积极主动协调完成公司确定由本人负责或牵头的事项，未按进度要求完成或完成情况不好的，每次扣分。
6、适时召开经理办公会议，沟通情况，研究讨论公司生产经营管理等方面重要问题，对重大问题提不出具体方案和有效建议的，每次扣1分；重大问题未及时研究对策造成重大损失的，每次扣2分。
7、积极检查督促车间抓好生产经营等工作，协调工作中出现的各种问题，若当月公司未能完成生产经营任务造成无法按时交货的，扣5-10分。
8、指导、督促分管部门的工作，对自己分管的部门工作严格要求，因所分管部门工作未做好，发生较大事故（事件）或造成损失的，视影响程度扣1-5分。
9、对各部门（车间）提出的问题要做到：一般问题立即答复，需磋商的问题三天内答复，需开会讨论的问题一周内答复，做不到每次扣1-2分。
10、对下级反映的问题，不推诿，不回避矛盾，应主动协调解决，发现一次扣分。
11、及时做好补位工作，分管领导不在公司，其他在公司领导积极补位完成各项工作，完成不好每次扣分。
12、定期向股东会通报工作，主动接受监督。逾期或接受质询的一次扣分。
13、认真贯彻政策法规，按章办事，模范遵守公司规章制度，发现不按章办事一次，扣1分。处理问题主观臆断，造成影响，一次扣2分。
14、要有全局观念，不得因自身利益或所分管部门的局部利益而偏离公司规章制度，做不好扣1-5分。
15、决策应科学、规范，由于决策不慎重，给公司带来损失的，视损失程度扣5-10分。
办公室考核标准
一、行政管理
1、做好地方关系协调工作，来人接待、生活服务等，并保持良好的公共关系，处理不好，影响正常工作，每次扣－1分。
2、做好公司大型活动、重要会议的筹划、组织工作，安排对外联系接待、会场布置、服务和记录等，做不到，每项扣－1分。
3、根据工作需要且按照规定的程序给予派车，不能及时派