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电缆企业绩效考核办法.doc

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电缆企业绩效考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:电缆企业的绩效考核办法
电缆企业的绩效考核办法
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电缆企业的绩效考核办法
绩效考核办法
第一章总则
第一条根据公司战略目标及利润目标要求,为提高广大员工的产量、成本、质量、安全及市
2、上班期间干私活、带小孩,发现一次扣1-5分。
3、无故不参加公司组织的会议和学****培训,发现一次扣2分,迟到一
次扣1分。
4、严禁饮酒后上班,发现一次扣1-5分(确因工作需要招待应酬,需经
公司领导批准)。
5、
严禁在上班时间上网聊天、打牌、玩游戏,发现一次扣
1分。
6、
严禁在办公场所大声喧哗,无理取闹,发现一次扣1-2
分。
二、精神文明
1、上班时间应穿戴整齐、大方,礼貌用语,文明待客,严禁穿短裤、
背心上班,发现一次扣分,待客不文明,语言粗俗,有损公司形象,造成
不良影响的,每次扣1-2分。
2、不随地吐痰,不乱扔烟蒂,在办公场所乱吐痰,乱扔烟蒂,发现一
次扣分。
3、保持工作场所环境整洁,办公用具、文件资料、工具、材料等排放
整齐,工作环境凌乱,视其情况扣分。
4、严禁参与赌博等违法违纪活动,发现一次部门给予相应的处分外,
个人每次扣2-5分。
5、应积极主动地参加单位组织的义务劳动和各种文体活动,无故不参
加的每次扣分。
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三、规章制度
1、公司要求上报工作计划、考核资料和相关材料的,未按要求上报,
每次扣分,未及时报的每次扣1分。
2、签订合同、协议,未按程序履行审批手续的,每次扣1分,造成不
良后果的,视其情况扣2-5分。
3、各部门严格用印手续,不按程序用印,发现一次扣1分,造成不良
后果的,视其情况扣5-10分。
4、严禁用行政章代替合同章签约,发现一次扣5分,造成不良后果的
扣10分。
5、严格财务付款程序,不按规定程序付款的,发生一次扣2分,造成
不良后果的,视情况扣5-10分。
6、严格电缆发货流程,未按发货流程发货的,每次扣1分,造成不良
后果的,视其情况扣5-10分。
7、
重要事项应及时请示汇报,未汇报,擅自作主的,每次扣1-5
分。
8、
不按程序采购、或不按要求实行比质比价采购的,发现一次扣
1-2
分。
9、
违反公司相关规章制度,未造成不良后果,视情况予以处罚。造成
不良后果另行处理。
四、工作质量
1、因自身原因,当月未能完成工作计划任务的,少完成一项扣1分。
2、按时完成领导交办的临时性、突击性任务,不积极主动去完成,或
完成的不好,每次扣1-5分。
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3、工作完成不符合要求的,每次扣分。
4、工作不主动,拖拉、扯皮,影响工作按时完成的,发现一次扣1-2
分。
5、当月工作中出现重复性的失误,发生一次扣分。
6、已发出的正式文稿文字出现差错,每发现一次扣分。
五、安全生产
1、严格按照安全生产操作规程操作,发现违规违章操作的,一次扣1-5
分。
2、出现安全隐患,无措施或措施不落实的,一次扣1-5分。
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公司领导考核标准
1、及时参加公司组织召开的会议,无故不参加的,扣1分。
2、及时批阅公司来文,落实相关部门完成文件要求的事项,因未能及时
批阅,造成重要事项不能如期完成的,每次扣1分。
3、及时批阅或答复下级部门上报的合同、报告、请示等,因批阅、答复
不及时,影响工作的,每次扣1分。
4、外出参加会议,回公司后,应及时贯彻及落实会议精神,贯彻落实不
及时,扣分。
5、积极主动协调完成公司确定由本人负责或牵头的事项,未按进度要求
完成或完成情况不好的,每次扣分。
6、适时召开经理办公会议,沟通情况,研究讨论公司生产经营管理等方
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面重要问题,对重大问题提不出具体方案