文档介绍：供电所提升方案
篇一：示范供电所创立工作实施方案
开封供电公司
2022年标准化示范供电所创立工作
实 施 方 案
2022年我公司在网、省公司的领导与关心下，深入
3、夯实安全治理根底。要高度重视安全治理，深入开展“反违章”活动，消退事故隐患，消退现场违章，将标准化治理和杜邦安全治理的理念引入到日常治理活动中，通过标准化建立为我们营造一个安全、和谐、高效的生产和生活环境。
4、提高科技信息化水平。完善信息根底建立，强化信息系统集中治理，深化信息化系统应用，提高信息有用化程度。
5、提高队伍整体综合素养。以竞赛促进全员的标准化对建立的学习和理解，提升员工的治理意识和治理素养，夯实理论根底。
六、保障措施
1、提高熟悉，强化领导。各供电所要仔细学习上级有关标准
化建立工作精神，进一步提高思想熟悉，切实把标准化建立融入到日常治理工作，统筹规划，合理安排，健全标准化建立工作的常态和长效机制。
2、凝心聚力，全员发动。各供电所要充分调动广阔员工的参加热忱和工作积极性，积极引导大家想干事、愿干事，干成事，鼓舞大家在工作中改良，在实践中创新。要擅长鼓励大家的制造性，发觉和提炼员工工作中的亮点和成绩，在标准化建立工作中充分分散集体的才智，分散集体的力气。
3、严格标准，突出特色。各供电所严格根据标准化示范供电所评价考核标准开展工作，在确保规定动作做到位的同时，要勇于创新，大胆实践，把标准化建出特色，闪出亮点，在标准化建立工作中努力形成自身特色。
4、实施考核，强化执行。加强对标准化示范供电所建立进展指导、考评，对于走形式、走过场，工作开展不力的单位进展通报，保障标准化示范供电所建立工作顺当完成。
开封供电公司
2022年十二月六日
篇二：关于加强供电所优质效劳工作实施方案
平度市电业公司
关于加强供电所优质效劳工作实施方案
目前电力效劳工作面临新形势和新任务，受到社会的广泛关注。一方面，电力监管部门制定了供电效劳标准，公布了监视治理方法，将效劳工作进展量化考核，使广阔电力客户对电力效劳提出了更高要求；另一方面，农村供电点多、面广、电网薄弱，治理粗放、人员素养偏低等状况不同程度的存在，加大了供电效劳工作难度。为进一步提高供电效劳治理水平，强化员工效劳行为，将优质效劳工作部署落到实处，特制定2022年度“关于加强供电所优质效劳工作实施方案”，请各供电所仔细贯彻执行。
一、组织领导
设立供电所优质效劳工作领导小组。
组 长： 宋 涛
副组长： 马新贵
成 员： 仲王磊各供电所长
本次工作由乡镇电管部牵头负责。
二、活动时间
2022年全年
三、工作目标
推行1230工程，即：唱响一个口号，运用二种方法，针对三类效劳对象，实现供电企业与客户的零距离接触。
“一个口号”即：“2022年5月，国家电网公司公布的最新的品牌口号——“你用电 我专心”；“二种方法”即：组建“便民效劳队”，发放“爱心效劳卡”；“三类效劳对象”即：重要客户、高危企业、社会弱势群体；“零距离”即供电企业对客户的零距离效劳，供电企业与客户的零距离沟通，客户对供电企业的零距离监视。让客户对农电职工评价，真正树立一线效劳明星，践行“你用电、我专心”的品牌口号，提升效劳质量。
四、活动内容准时间
第一阶段：宣传发动阶段，从2月6日至2月10日。公司、相关部室、供电所层层组织召开供电所优质效劳部署会议，提高熟悉；各供电所成立由一长三员、配电工区主要人员组成的优质效劳工作小组。
其次阶段：工作预备阶段，从2月11日至2月29日。制订供电所优质效劳工作实施方案、制定便民效劳和上门效劳工作打算，建立三类客户效劳档案，组建“便民效劳队”，落实责任到人。
第三阶段：组织实施阶段，从3月1日