文档介绍:企业高管自我评价
当自己也沉淀下来,窥探自己的内心,这样才可以不断进步。但是自我评价要怎么写呢?以下是整理的企业高管自我评价,欢迎阅读!
篇一
1、擅长专心视察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践供应有指导意义的可操作、可企业高管自我评价
当自己也沉淀下来,窥探自己的内心,这样才可以不断进步。但是自我评价要怎么写呢?以下是整理的企业高管自我评价,欢迎阅读!
篇一
1、擅长专心视察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践供应有指导意义的可操作、可执行方案;
2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发觉机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”接连向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;
3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长运用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法;
4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与敏捷性结合;
5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;
6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作冲突,建议解决问题方案;
7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业学问、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;
8、擅特长置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实限制、化解冲突、权益维护工作;
篇二
1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及探讨阅历;有4年以上企业服务外包新经营方式应用探讨、外包战略与策略制定、外包项目的操作阅历;
2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教化培训、律师事务所、管理询问公司等专业中介服务单位的实务工作阅历;
3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的实践、总结阅历;
4、熟识机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理询问、会计审计、资产评估、工程造价询问、法律服务、教化培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”阅历;
5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有肯定设想阅历;
6、对企业一旦或遇有的危机事务、突发事务,能够在第一时间,驾驭分寸,运用有效处置手段,坚决设下适当止损点、限制线,有临阵处变不惊的工作阅历;7、具有制定和执行企业绩效考核制度的实力及阅历;
8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作阅历;
9、对企业的信息化工作、商务情报工作有肯定策划、管理阅历;
10、熟识常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营阅历;
11、有着顺应时代潮流、追逐市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作阅历;
12、在企业内部限制系统设计、修整、操作方面,有肯定实务管理阅历。
篇三
1、对企业管理理论学问有较高的探讨水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象实力和理论分析实力,有较强的文字功底;