文档介绍：....
B2C项目商业计划书
第一章：计划书纲领
本计划书包含以下章节，各章节内容简述以下：
第二章：项目背景，从XX行业的选择、B2C模式的选择和机遇的选择3个方面的分旧存在较大的质量风险和支付风险。B2C网站以合法注册的公司经营单位为信用主体较之C2C网店以个人为信用主体，无疑能够在信用保障方面走在更前列，并且B2C相对于C2C的更严格的质量把关、更专业与完
善的销售整体服务也将为网购集体供应更具综合价值的商品买卖服务。B2C模式的这些优势为网购人群所喜爱，这在当当、优秀等综合B2C商城，京东、红孩子、新钻等垂直B2C网站的迅速发展和大大小小B2C网站在近几年不停破土而出的情况中获取显然表现。
在供应方面，2008年以来的出口型公司危机使得更多的公司不得不考虑国内市场的再开发和深入，但在传统渠道进行市场拓展无疑遇到成本巨大和竞争激烈等多种风险的威迫。B2C模式作为一种新兴的渠道拓展模式，一来拥有架构成本上较低的优势，二来能够有效防范与厂商现有市场渠道的矛盾以及与同行业竞争敌手的过分竞争，其余，B2C模式还经过对中间渠道的超越或减少使得产品厂商有机遇得以更近距离地面抵花费者，使得产品价钱更拥有竞争力，也为厂商更
有效地认识、分析市场需求，掌握市场方向供应了更有效的信息根源。经过B2C模式的这些特点，厂商不论是在渠道控制还是市场掌握上都增添了主动权，这也是愈来愈多的厂商日渐喜爱成立B2C网站参加到电子商务潮流中来的初衷。跟着更多的厂商进军B2C行业，网购所波及的行业面也会愈来愈广，能够预示的是中国的网购市场将会更快地发展，试问，这样一个迅速发展的新兴市场，哪一个公司不想开疆掠土、有所作为？
∷为何是此刻？
.参照资料.
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1）对价钱的敏感。自2007年延伸开来的通胀及在2008年度开始的股市受挫、经济危机影响了国家经济发展的同时也详尽影响到了每一个人的收入。降薪、失业、破产，2009年对于多半的中国百姓而言是一个其实不好过的一年。在这类
居民整体收入降落，物价却不显然跟从降落的状况下，百姓对于商品价钱的敏感尤甚于从前。电子商务与生俱来的商品价钱优势无疑符合了花费者这一心理，“省”“到家”的电商购物模式为愈来愈多的花费者所喜爱。
2）B2C行业蓝海，正好作为。电商模式的发展到现在近20年的时间，行业性的B2B网站表现阿里巴巴、慧聪国际、中国制造网、全世界资源等大型综合行业网站群雄盘据的较稳固场面，C2C网站则以淘宝、拍拍、易趣为三足鼎峙之势，此刻又加入了百度有啊，竞争日益白热化。不论是B2B还是C2C，其红海态势皆现
端倪，而惟独在B2C这块，优秀、当当、京东三大领航者虽拔筹先行，占得优势，但其综合B2C业务还没有达到市场主导地位，优秀、当当其核心业务仍在于图书音像等业务领域，而京东仍以3C行业为主导。内行业B2C这块，影响力巨大的专业B2C也还未形成。B2C模式作为电子商务的一个模块，其在我国的起步落伍于B2B和C2C，但比后二者发展更为迅猛。从整体而言，我国的B2C市场发展还是初始阶段，其蓝海态势显然，这也正是“XX”B2C网店发力作势的有利机遇。
第三章：项目介绍
1、项目构成
B2C主站+资讯论坛社区
“XX”网店是一个以XX销售为基础，以和家庭文化经营为延长的综合电子
商务平台站点，它由2个基本内容模块构成：XX用品销售的B2C主站、家居资
讯和论坛构成的社区站点。
此中，B2C主站以各样种类的XX销售为核心服务，旨在经过最丰富的商品
类型选择、最严格的商质量量保证、最方便的用户购物体验和最快捷的商品配送
服务来为每一个幸福家庭打造最美丽也最优惠的xx。B2C主站点是“XX”网店的
根本盈余点所在，其定位于打造全台，以其产品的丰富、
质量的雅致和价钱的优惠创建网上XX购置的不二选择，形成优秀的用户口碑。
社区站点则以供应丰富的XX资讯（包含XX行业资讯、流行配搭元素、XX
.参照资料.
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购置及养护知识等）和打造活跃的xx论坛为主要服务，其定位于成为中台。经过一些功能建设激发、指引潜伏花费者的购
买行为，提高“XX”网店对于XX花费者的价值，从而有效提高花费者对于“XX”
网站的认同及忠诚度。
2、商品范围
“XX”网店作为对XX现有产品销售渠道的一个增补和有利延长，