文档介绍：: .
企业战略管理：管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。
管理层次职能管理：将管理基础与特定的管理职能相结合，提高部门管理效率
战略管理：整合性管理，充分融入多学科成果。第一节战略管理的本质
战略管理是企业最高层次管理人员的活动和技能
罗伯特•卡茨认为，管理者需要三种基本技能或素质
 技术技能：熟悉和精通某种特定专业领域的知识；
 人际技能：如何激励、引导、鼓舞员工的热情和信心；
 概念技能：对复杂情况进行抽象和概念化的技能。
高层管理概念技能
中层管理人际技能
基层管理技术技能
不同管理层次所需的技能战略管理者构成
• 提出使命，为企业高层管理者划定战略选择的具体范围
董事会
• 审批高层管理者的建议、决策和行为，提出忠告和建议
• 提醒高层管理者注意环境变化
• 人际角色、决策角色、企业家角色
高层管理者
• 领导企业战略制定和实施战略
中层管理者 • 具体领域战略的制定者和执行者
• 负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略
战略管理部门选择
智囊团 • 企业组建的由外部高级咨询人员构成的参谋集团第一节战略管理的本质
企业战略层次结构
公司战略基于环境分析，确定企业的经营范围和领域，以此为基础配置资源
经营战略决策在所选定的业务范围内的竞争方式选择，第二层次
职能战略由职能管理人员制定的支撑公司战略和事业部门的战略计划 : .
企业战略管理
工商管理专业本科核心主干课程 : .
企业战略管理
工商管理专业本科核心主干课程 : .
课程构架
使命确定战略分析
建立外部战略选择战略实施与控制
企业环境
战略