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医院搬迁新址实施方案
　医院搬迁新址实施方案
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　一、成立各项组织，实行分包责任制。
　1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁
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医院搬迁新址实施方案
　医院搬迁新址实施方案
　?
　一、成立各项组织，实行分包责任制。
　1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺遂举行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。
　2、（1）医疗安好保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据处境随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及加入手术和治疗；收集、掌管各科室收治处境和危重患者处境，并促使各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室展现的医疗安好问题。
　（2）固定资产清查组。负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室全体材料、设施、设备清单，作为本金核算依据。
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　（3）新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安置专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导领会明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放举行议论，形
　成方案后通报各科室，以模范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等举行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅佐科室的设置以及病床编号、病区标示牌的安装；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供给、检验设备、影像设备、麻醉及手术设备等正常运行；（4）交通组。负责转运车辆的筹备和安置，得志搬迁工作用车需要;负责与公安、交警等部门对接，保障搬迁期间道路通畅;负责搬迁期间车辆及人员的登记与检查。
　（5）宣传信息组。发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。
　二、1、住院区。概括人员负责住院病区整体搬迁，制定病区搬迁细致方案，并负责本区临时应急事务的处理，保证病人安好平稳搬迁。
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　2、门诊区。概括人员负责门诊部整体搬迁，制定本区