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合理化建议管理办法.docx

上传人:1660287**** 2022/8/23 文件大小:39 KB

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合理化建议管理办法.docx

文档介绍

文档介绍:唐山市丰南区凯恒钢铁 作业文件
编号:KH/ZY—DL—030合理化建议管理方法
编制:
审核:
批准:
审批的合理化建议,一个月内合理化建议小组办公室以 书面形式对提建议单位给予答复并要求通知建议提出者。
5.
合理化建议申报程序为:员工提出建议一合理化管理员报送本单位负责人认 定一合理化建议小组办公室审查、登记、组织评审一专业评审机构认定(或经理 办公会认定),批准后方可实施:
属于以下情况的建议可推迟采纳或不采纳:
a)技术不成熟,内容不具体;
b)技术落后;
c)效果不显著,作用不大;
d)脱离实际;
e)与本单位生产开展有抵触;
f)与环境保护法和平安技术规程有抵触。
5. 5建议审核
5. 5. 1审核程序
5. 5. 1. 1合理化建议提出者对自己的合理化建议形成详细的资料(或方 案),填写《合理化建议评审记录》,包括具体运作过程、本钱核算、效益测算等 内容;《合理化建议评审记录》上报本部门合理化建议管理员,由其报送本单位 领导进行初审,初审合格后,由合理化建议管理员上报合理化建议小组办公室。
5. 5. 1. 2由合理化建议小组办公室全权组织对每一项合理化建议的评审。 评审人员根据建议的具体情况酌定。
5. 。
5. 6效益测算
5.
各单位所有上报的合理化建议材料中所涉及创造直接经济效益 的,必须列出效益计算公式及计算过程。
5. . 2对于不能详细写出计算公式或不能确定所创经济效益数额的合理 化建议,可不必写出计算公式,并由合理化建议小组办公室依据5. 7. 2条规定给 出奖励数额。
对不产生直接经济效益,但确实对公司管理、组织结构等方面产 生重大影响,贡献突出的合理化建议可不必写出计算公式。
. :直接经济效益=年创效益一投入本钱
5. :合理化管理员报送本单位负责人认定一合理化 建议小组办公室审查、登记、组织评审一专业评审机构认定(或经理办公会认定), 批准。

5. ,根据其年节约或创造价值的数额,按照以 下计算公式进行计算:直接经济效益提奖数额;直接经济效益(以财务最终效益 审核结果为准)X (3-10) %o
5. 7. 2对不能写出详细计算公式或难以计算经济效益的工程,如有关管理、 平安技术、环境保护等,应考虑其解决问题的重要性、应用范围、进步水平,综 合评价,给予奖励。如下表所示:
(-)解决问题的重要性:
解决重大问题40分解决重要问题30分
解决一般问题10分
(二)应用范围:
应用于全公司25分应用于本系统20分
应用于个别单位5分
(三)进步水平:
国内先进35分省内先进25分
公司内先进10分
奖励等级
总分数
奖励金额
*
90—100 分
大于10000元
75 —89 分
5000〜10000 元
—-
55 — 74 分
1000~5000 元

40 — 54 分
500〜1000 元

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