文档介绍：县地税局后勤的工作年终总结
XX年，在的正确领导之下，根据年初制定的总体部署和工作要求，我局坚持以创优争先活动为主题，深化实行科学发展观，以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为方向，紧密结合机关后勤工作管理、保障、服务三项基本职能，进县地税局后勤的工作年终总结
XX年，在的正确领导之下，根据年初制定的总体部署和工作要求，我局坚持以创优争先活动为主题，深化实行科学发展观，以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为方向，紧密结合机关后勤工作管理、保障、服务三项基本职能，进一步提升后勤整体服务、保障的实力和水平，圆满的完成了XX年机关后勤服务工作，现将一年来的工作总结如下：
1、物业管理社会化
物业管理社会化有利于地税部门从繁重琐碎的详细事务中解脱出来，有更多时间和精力集中抓好税务工作，促进税收事业发展。目前，我局有部分办公楼、家属区已经承包给物业公司管理，初步实现社会化管理，预料到年，全部办公楼、家属区都要承包给物业公司管理，全部实现社会化管理。后勤部门主要做好与物业公司的沟通与联系，做好物业管理社会化工作，确保实现物业管理社会化目标。
2、公务接待规范化
公务接待是我局的一项重要工作，我们接待部自觉听从和服务于局中心工作，对每一项接待事务做到周密支配、细心组织，为来宾供应周到的服务，树立我局良好形象。
3、车辆管理科学化
一是严格执行派车制度。用车部门需根据车管部门要求填写派车单派车，注明出车时间、方向、工作任务和收车时间等，驾驶员依据派车单出车。驾驶员完成出车任务后，按规定将车辆停放在指定地点，任何人不得私自开车回家。节假日，非执行公务的人员，一律不准动用车辆。
二是严格执行车辆修理制度。本局各种车辆，一律经车管部门审核，报领导批准后送定点修理厂修理，否则修理费一律不予报销。
三是加强油料管理。坚持车辆行驶公里数与油料消耗相符的原则，车辆用油实行核发油票制。驾驶员在出车前带派车单到财务部门领取油票，财务部门按派车单上出车公里数核发油票。
4、资产管理制度化
一是定期资产清理。坚持定期进行资产清理，分门别类、登记造册、实地盘点、统一管理。通过清理，明确产权，摸清“家底”，有效防止资产流失，堵塞管理漏洞。
二是规范资产管理。不断建立健全资产系列管理制度，从资产的购置、运用、保管、报废等环节上，都有相应的管理制度，明确财务管理部门、实物管理部门、技术部门和相关运用单位的工作职责，规定资产增加、处置、变更、调拨的审批程序，并严格按流程规范操作，避开管理上的脱节。
三是严格固定资产审批手续。各基层单位和各部门新增的固定资产，不管金额大小，都必需经本局职能部门审核，局领导审批后方可实施选购
。处置固定资产，无论是出售、变更还是调整，都严格根据程序进行审批。
5、综合治理平安化
一是抓好平安防范宣扬。通过形式多样的活动，坚持不懈地开展平安宣扬，做到全面宣扬、全员普及，形成“人人讲平安、到处讲平安、时时讲平安”的良好氛围。
二是抓好平安教化。通过学问培训、专家讲座、演练操作