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劳务外包实施方案DOC.docx

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劳务外包实施方案DOC.docx

文档介绍

文档介绍:劳务外包实施方案
DOC
劳耕磁施方案
篇一:

人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书
四川**人力资源管理有限公司
二0一四年二月二十五日
第一部分前言
二、
**
介绍
**优势
1、劳务外包实施方案
DOC
劳耕磁施方案
篇一:

人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书
四川**人力资源管理有限公司
二0一四年二月二十五日
第一部分前言
二、
**
介绍
**优势
1、 品牌优势
2、 团队优势
3、 技术优势
在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统, 包括“客户交流平台”一一“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统〃一一
“**通〃、内部办公平台一一“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源 管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能 为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的 互动交流,实现二零距高”的服务管理。,新劳动 合同法出台。201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快 速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越 严,也就意味着企业在用工成本上越来越高,风险也就越来越大。劳务项目服务外包 这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐,并成为新时 代各企业构建核心竞争力的部分。
文档仅供参考
第二部分劳务外包的优势
1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,能够将非核心业务委 托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用,把更多的精力放在企业 核心业务上,有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快 了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。
2、降低和控制企业的运营成本
⑴管理成本:
企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例:生产组织及现场 管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。
⑵人工成本:
例:招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理 等。
⑶其它成本:
以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的投入压力和风险,能够有更多的 时间和精力投入到其它核心业务上,从而法到生产经营战略目标。
3、降低和分担企业的经营风险
由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经害过程中 、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企 业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。四川** 有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点:
(1)、财务需求:
降低用工成本。
、管理需求:
规范管理,减少工作量,提高效率。
、用工需求:
招聘及时、稳定性强、素质水平高。
、风险需求:
降低用工风险,安全生产第三部分项目规划根描前期收集走访****相关负责人
以及**工作线特点及