文档介绍：供应链名词解说
1、供应链：是环绕核心企业，经过对工作流、信息流、物料流、资本流的协调与控制，从
采买原资料开始，制成中间产品以及最后产品，最后由销售网络把产品送到花费者手中的将
供应商、制造商、分销商、零售商，直至最后用
供应链名词解说
1、供应链：是环绕核心企业，经过对工作流、信息流、物料流、资本流的协调与控制，从
采买原资料开始，制成中间产品以及最后产品，最后由销售网络把产品送到花费者手中的将
供应商、制造商、分销商、零售商，直至最后用户连成一个整体的功能网链结构。
2、供应链管理：供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，经过协调供应
链成员的业务流程，让供应链从采买开始，到满足最后客户的全部过程，包含工作流、信息流、物料流和资本流等均能高效率地操作，把适合的产品以合理的价格，及时、正确地送到
花费者手上。
3、效率性供应链：主要表此刻供应链的物料变换功能，即以最低的成本将原资料转变为零
零件、半成品、产品，并完成在供应链中的运输、配送等活动。
4、响应性供应链：主要表现供应链对市场需求的响应功能，即把产品分配到满足用户需求
的市场，对未知的需求作出快速反应等。
5、动向用户拘束点策略：企业一定可以依据不一样的用户的需求，既能按订单生产，按订单组装、包装，又能按备货方式生产。这样的一种依据用户的不一样需求对资源进行不一样优化配置的策略成为动向用户拘束点策略。
6、需求变异加快放大现象:当供应链各节点企业只依据来自其相邻的下级企业的需求信息作
出生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量逐级放大，达到源泉供应商时，其获取的需求信息和实质花费市场中的顾客需求信息发生了很大的误差，需求变异将实质需求量变大了。
7、曲棍球棒现象：即在某一个固定的周期，先期销量很低，到期末销量会有一个突发性的
增加，并且在连续的周期中，这类现象会循环往复，其需求曲线的形状近似于曲棍球棒。
8、两重边沿效应：是供应链上下游企业为了谋求各自利益最大化，在独立决策的过程中确
定的产品价格高于其生产边沿成本的现象。
9、供应契约：是指经过合理设计契约，减少合作两方的机遇主义行为，促进企业之间的密切合作，保证有效完成两方的订单交付，保证产质量量，提升用户满意度，降低供应链成本，
提升整条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。P71
10、子网:j将表示厂家的节点分解成很多互相联系的小节点，这些小节点构成了一个网，成为子网。P91
11、入点和出点：在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个节点。这些物流
从某些节点增补流入，从某些节点流出。我们把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。
12、供应链合作伙伴关系：供应商与制造商之间在一准时期内共享信息、共担风险、共同赢利的协议关系。
13、过程质量：基于供应链全流程的以并行工程为基础的质量思想，经过实行供应链各节点
企业的全面质量管理，达到零缺点输入和零缺点输出，实现基于“双零”的精巧供应链目的。
14、采买:用户为获得与自己要求相切合的货物和服务而一定进行的全部活动。
15、准时化采