文档介绍：行业市场调研大纲
主要因素
调研的主要目标是：可否是值得做？用什么产品做？
怎么做？资源状况？可否战略的项目仍是战术的项目？
1).市场部分
项目生态价值链状况：
行业市场调研大纲
主要因素
调研的主要目标是：可否是值得做？用什么产品做？
怎么做？资源状况？可否战略的项目仍是战术的项目？
1).市场部分
项目生态价值链状况：
用户、投资方是谁；
参加者有哪些，饰演何
种角色；
之间的利益关系；
价值链盈余点散布情
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况；
市场容量及客户行为分
析状况：
市场容量展望，可否具
有标竿性，推行性；项目的生命周期判断；用户购买激动本源（支持主业仍是政策推动）；用户支付能力状况，项
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目推行周期；
市场竞争状况：
市场准入条件，时间窗，潜规则；
主要竞争对手实力、策
略；
潜藏竞争对手，自己实
力解析；
市场竞争状况（可否形
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成主流厂产业品）；
2).技术需求部分
用户需求解析
用户的显性/隐性需求(目标、功能、价格)；
对产品接受度状况，现有产品认可度状况？
现有产品解析
现有产品主要应用功能，系统技术方案；
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硬件产品主要功能，结构，安装方式，成本；网络状况，系统拓扑；可否有技术发展的空间现有产品没有知足用户
所有祈求？
可否可以定义出新产品来更好的知足用户祈求；新形态产品的功能，结
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构，网络状况，成本及价格；
新形态产品的市场空间、竞争力判断；
3).结论部分
市场风险评估
容量可否值得去做；（可以形成2万台的市场容量）
对价值链进入点确实
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定；对上下游资源及策略确实定；
技术风险、回款风险、竞争优势等评估；
产品路标规划
进入该市场的产品路
标、及项目市场推动战略（现有产品和新产品的连结）；
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产品系统功能定义；产品整体观点？