文档介绍：基层队的安全管理工作
钻进一公司:孙山峰
抓好安全管理规章制度
持续深入开展“我要安全”主题活动,巩固“查隐患、抓治理、反三违、打三标、、保安全”,强化全员安全意识,牢固树立“我要安全”理念;强化全员安全责任,有效落实各级安全责任制,强化全员杜绝违章,坚持“211安全工作法”,严格按照HSE工作的指导,推行HSE管理体系,严格执行安全生产禁令制度,以防范安全、环境污染为重点,全面提升安全管理水平,落实管理制度,全面实现安全管理制度。
制定详细措施,确保搬家、安装安全
每次搬迁安装前都要认真学习我队通过3年多总结再总结而来的“搬家注意事项”使每个员工都能了解,在老井场出口处设人专门检查装车设备,看其是否固定牢靠,是否超高,是否存在容易掉落的零部件,以及检查一些容易因颠簸而损坏的设备是否有安全防护措施等,达不到要求的不准放行,为了保证设备的运输安全,每个人员都负责几辆运输车辆。行驶一定距离都要下车检查车辆、设备固定情况,押运人员不时地提醒司机注意速度,保证设备的安全,确保设备顺利安全的到达新井。在安装过程中,干部实行了分工责任制,每台吊车都有一名干部负责统一指挥、协调。根据设备的安装顺序,有次序的组织好起吊和设备就位,起吊设备时,根据设备的重量、高度、长度,宽度选择合适的绳套,保证设备平稳起吊,在每天工作前,由平台经理、安全官、工程师认真组织开动员会,讲安全有关的注意事项和要求。在起井架前,按照起放井架检查表、安全操作规程一样一样检查,具体事项落实到岗位,并由检查保养人签字确认到位后才实行起放井架,做到万无一失;由安全官主要负责监督整个搬、安过程中的违规违章现象、巡视整个井场,坚决阻止一切违规违章行为。搬家前的安全会上我们提出了“不安全的时效一分不抢”的口号。这一系列的措施确保了我们整个搬家过程的安全。
坚持设备的维护保养以确保井下安全
各口井的施工中,为了确保设备正常运转以保井下安全,在设备维护、保养的基础上我们加强岗位责任制的落实,在机械师等大班人员的指导下督促班组人员对本岗位所管的设备进行认真的检查、保养,建立健全设备保养运行记录档案,如实填写设备保养记录,所有设备定人定岗,在规定的保养周期内强制保养,杜绝缺保、漏保、超保情况的发生,定期检查校正设备,确保设备运行“平、稳、正、全、牢、灵、通”。其次,队干部和各路大班坚持对设备“早、午、晚及临睡前的检查制度”,大班每天坚持四遍巡检,发现问题立即整改。此外,严格HSE的测试、检查、维护保养制度,钻井生产中,井控设备是否处于正常状态至关重要,大小班认真履行岗位责任制,每日交接班检查制和巡回检查制度。我们还按中石化的井控制度和甲方的要求结合本队的井控设施,制定出本队的井控管理办法,每天交接班副司钻必须直观的严格检查井控设备是否正常且进行记录,工程师每天早晚交接班必须对其进行严格的检查。坚定不移的设备保养维护措施保证了我们的设备正常运转,为我们井下安全提供了强有力的保障。
加强职工培训,增强职工安全意识
安全官将定期对所有员工进行安全知识培训,内容包括:现场急救、消防及硫化氢演练等等,使大家熟练的掌握了各种紧急事件下防护应急措施,做到有备无患。使全体员工的安全意识上升到一个新的高度。同时,召集职工学习各类上级安全文件,让每一个人都清楚地知道文件的具体内容,正确理解文件精神,认清在实际工作中贯彻文件指示的意义所在。学习下来后,每人对照自己的工作,发现事故的隐患和苗头,举一反三,使安全生产深入人心,安全意识始终放在安全管理工作的首位。彻底理顺安全、速度和效益的关系,在这些工作的前提下,我队季度无人身伤害事故的发生。在人员倒班回国休假期间,我们不失时机的向公司领导申请,在每次倒班休假期间,至少利用一周的时间,对职工进行井控轮训,按照井控条例规定,井控操作证有效期为2年,但我们坚持每个月对在家休假的人员进行培训已经养成了一个很好的习惯。在施工现场,我们也经常组织职工在正常作业期间结合现场的作业情况,学习相关的井控知识,利用项目组井控工程师跑井的时间,让他向大家讲解井控装备的结构、工作原理、部分易损件的更换、井控技术及井控各项管理规定和制度。通过这样的学习,使员工从思想意识上认识到了井控工作的重要性,提高了对井下突发事件的应变能力。通过学习职工能够在各种工况下及时发现溢流,正确处理溢流,从而快速、正确地实施关井作业,达到忙而不乱。
坚持开展“周一安全检查活动”
每周一我们要坚持不懈的由安全官组织工程师、电器师、机械师、带班队长、工长对井场所有设备进行一次全面查找安全隐患,防患于未然的活动。同时小班人员也在本岗位查找安全隐患,在全队范围内,本着加强设备管理、强化安全措施的目的,每个人对自己岗位范围内的所有设备进行认真细致的检查,每个人把自己所检查出的问题以书面形式汇总给安全