文档介绍：XXXX 公司
安全文化建设规划（XXXX
XXXX 年）
XXXX 公司
安全文化建设规划（XXXX
XXXX 年）
XX公司
XX年XX月
目录
一、编制依据 1
二、指导思想 1
三、编制原则 1
四、企业安全文化建设的三年目标 2
五、安全文化建设具体实施方案 2
六、安全文化建设工作要求 4
企业安全文化建设规划
一、编制依据
1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。
2、公司的企业文化建设工作计划，公司的文化理念。
3、公司的发展战略规划和基本思路。
4、公司的建设、经营管理发展现状。
二、指导思想
1、实施文化经营、文化服务、文化管理等战略，打造水利文化核心竞争力。
2、以“安全第一，预防为主”重要思想为方针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业安全文化建设紧密结合。
3、以新时期公司精神和先进的企业安全理念为指导。
4、把公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著的优质企业。
三、编制原则
1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。
2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。
3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。
4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。
5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就
的，需要坚持持续改进、不断完善。
四、企业安全文化建设的三年目标
1、xxx 年：
（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成公司的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示公司先进的管理理念，创建文化的强势品牌。
（2）逐步赋予员工办公、生活等环境，以及公司文化内涵。
（3）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。
2、xxx 年
（1）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动。
（2）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。
（3）公司各部门要进行企业安全文化建设竞赛。
（4）顺利完成企业职业健康安全管理体系建设工作。
3、xxx 年
（1）继续开展安全文化理念故事化的培训工作。
（2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。
（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的主题活动。
（4）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。
五、安全文化建设具体实施方案
1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门：
（1）成立企业安全文化建设领导小组。组长由公司总经理担任，全面负责安全文化建设工作；副组长由公司分管安全