文档介绍：精选提升后勤效劳保障能力
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提升后勤效劳保障能力建设新型效劳保障体系
――后勤集团领导班子贯彻落实科学开展观情况分析检查报告
科学开展观是一种科学的世界观和方法论，它主要答复了三个问题：一是什么是持以人为本是贯彻落实科学开展观的核心，我们要充分发挥全体干部员工的主体作用，充分调动全体干部员工参与的积极性，大家齐心协力、共谋开展。我们要大力推进科学管理，提升集团全体干部员工的效劳意识、管理能力和执行力，切实提高后勤效劳质量。
〔五〕一定要建设强有力的领导班子，领导集团科学开展
领导班子是后勤改革、建设、开展的决策者、组织者和推动者。领导班子的管理能力，影响着集团开展的方向、速度和未来。把集团领导班子建设成为顽强的堡垒，建设成为科学开展的引导者，是推动集团又快又好开展的客观需要。加强领导班子建设要坚持以理论学习为核心；谋划集团全局开展要坚持以组织建设为根底
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；培养高素质管理队伍要坚持以制度建设为关键；科学决策要坚持以作风建设为保障。凝聚全员力量，推动集团科学开展。
〔六〕一定要坚持解放思想、求真务实的原那么，把科学开展观落实到集团工作的方方面面
要紧密结合集团实际，切实把科学开展观的要求转化为正确的开展思路和改革措施，真正把科学开展观贯彻落实到集团全部工作中。要着力培养高素质管理人才和员工队伍，提升效劳质量；要着力培育经济开展实力，提升市场竞争力；要着力改善管理水平，强化管理效益；要着力解决关系师生员工切身利益的现实问题，提高效劳满意度和员工满意度；要着力加强队伍建设，在领导班子、干部队伍建设上下功夫。要着力加强后勤效劳应急保障体系建设，实现后勤效劳的品牌化、特色化、专业化，切实为师生员工办好事、办实事。
二、集团认真落实边学习边整改，对师生员工反映的热点问题，认真分析原因，落实整改措施，起到明显效果
〔一〕针对 “交通车司机中存在闯红灯、野蛮驾驶等现象〞和“九里、犀浦两校区间交通车拥挤、无序，教师候车区形同虚设〞等交通问题。---集团领导和驾运中心负责人非常重视。要求交通车无论有何种理由，必须无条件按照交通平安标准行驶，同时采取集团和驾运中心负责人跟车督导以及随机抽查的方式进行监督。驾运中心还积极建议，希望交警部门根据实际情况，在两校区路段安装电子眼或者黄闪灯，杜绝道路上其他车辆闯红灯现象，防止对停车等待绿灯通行的交通车发生追尾事故，更切实地保障学校师生员工的出行和生命财产平安。
针对交通车上车拥挤现象，集团和驾运中心开动脑筋，在车下，对犀浦校区候车点进行了科学设计改造，增加了候车座椅，划分了老师候车区和同学候车区，张贴了新的标语，设计安装了排队上车护栏，还铺设了两条从教学楼到达候车点的青石板捷径；在车内，局部座位设定为老师优先座位，通过座椅套子标识，并在行李架边缘张贴尊师重教条幅。
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〔二〕针对“九里校区篮球场周围建筑垃圾较多；犀浦校区主路两边垃圾桶太少〞问题以及 “加强校园内外的卫生环境综合整治工作，清理建筑垃圾并保持清洁，增设垃圾桶〞的建议。---虽然涉及的区域不在集团的负责范围之内，物管中心还是立即安排清运。针对增加垃圾桶问题，后勤主要是对物业设施进行维修、维护和管理，垃圾桶添置等设施设备购建议学校统一安排。
〔三〕针对“北园电梯公寓旁的小通道人员较杂、环境较差；犀浦校区商业街有经营性麻将馆〞问题---电梯公寓旁小通道中住的是少局部维修水电部门的聘用员工，自身没有条件改善居住条件，他们为学校的工作和开展做出了巨大奉献，后勤也在想方设法尽量减轻他们的生活压力和居住负担。目前学校正在对九里校区北门片区进行统一规划，后勤部门一定配合规划做好相关工作，同时积极向学校呼吁建设聘用员工简易住宿。
犀浦校区后勤生活效劳区管辖范围内有一户商家经营麻将馆，在接通知的当天下午，生活效劳区管理部门已经勒令该商家停业。
〔四〕针对“自学校开通无线网络后，犀浦校区1、2号等教学楼手机信号不佳，通讯不畅〞。---调研发现，手机信号不佳状况系由移动、电信等移动通讯运营商正在调试3G和2G通信网络造成，集团通讯所积极催促，做好协调工作。
〔五〕针对“劝阻恶意占用教室坐位等不良风气〞，后勤物管中心一直积极配合学校相关部门，做好教室管理工作，在新教学楼建设过程中，争取学校教学资源优化配置使用。
〔六〕针对长期以来学生们提出的“犀浦校区医疗设备差，医疗效劳场地小，专业技术人员少〞的意见，校医院专门召开了大学生总经理助理和学生代表征求意见座谈会。会上，校医院通报了新校区校医院建设的进展，并就学生们关心的热点问题、效劳问题、医疗效劳价格等方面与学生们进行了互相交流与沟通。
〔七〕针对“后勤农民工子女上学的问题〞，集团积极与当地政府协商，解决了集团农