文档介绍：南京理工大学
硕士学位论文
XT发电公司绩效管理研究
姓名:李凯
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:冯俊文
20080501
摘要关键词:绩效绩效管理平衡计分卡随着电力市场改革的逐步深入,发电企业竞争日趋激烈,从长远看,其人力资源管理水平决定着企业的核心竞争力,决定着企业生存和发展。绩效管理是人力资源管理的核心内容,它决定着企业的人力资源管理水平,因而对企业生存和发展起着决定性的作用。本文首先介绍绩效管理概念、作用和四个循环,燃ㄐЭ己耍勘旯芾恚键业绩指标胶饧品挚ɡ砺郏黄浯谓樯躼⒌绻炯ㄐЧ芾硐肿矗治隽薠发电公司绩效管理存在的问题,绩效管理存在的问题产生原因分析及问题可能产生的影响;最后,提出了发电公司绩效管理方案设计的基本思想体系和绩效管理解决方案。本文试图探讨发电公司绩效管理面临的一些问题原因及解决方法和途经。硕士论文发电公司绩效管理研究
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研究生躲且砌年钾易日∥月声明学位论文使用授权声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并论文,按保密的有关规定和程序处理。研究生签名:学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或中作了明确的说明。授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密,
髀研究的背景与意义随着知识经济时代的到来,企业的竞争实质逐渐演变为对人才的竞争。人力资源作为第一资源,是组织最重要的资产,日益受到组织的重视。人力资源管理己成为现代企业管理的核心内容。任何一个组织都必须改进和提升人力资源管理水平,做到选好人、用好人、育好人、留好人,才能从根本上创造和保持组织的竞争优势。而作为人力资源管理的重要组成部分之一,绩效管理是组织提升人力资源管理水平的关键环众所周知,电力是国民经济发展的先行,为国家的快速发展提供着强劲的动力。随着经济一体化进程的深入,电力企业面临着多变的生存环境和激烈的竞争。只有创造和保持高绩效,才能使电力企业适应改革与发展的需要。电力企业因长期以来一直处于计划经济体制下,对绩效管理认识不够,工作开展不充分。然而随着厂网分开、竞价上网的开展,发电企业之间的竞争日益激烈,发电企业进入了“微利’’时代。而企业的竞争往往就是人力资源的竞争,如何通过绩效管理提高全体人员的积极性,充分挖掘潜力,是各个企业面临的问题。很多从国产垄断企业发展而来的发电企业,大锅饭的思想仍然严重,绩效考核工作很随意,既不具惩罚性,也没有正激励作用。作者对发电公司绩效管理的分析,对绩效考核进行分析,提出改进的措施,将抽象的企业战略有效地转化为具体的员工行为,以保证企业战略的顺利实施。我国电力市场改革的现状:改革开放以来,我国电力工业发展迅速,有力地支持了国民经济的快速发展。但是,垂直一体化垄断经营的体制越来越不适应市场经济的要求和多元投资主体的新形势,现行的电力体制已经不能适应建立社会主义市场经济体制的要求。根据党中央对垄断行业进行改革的总体部署,国务院于年照椒布了电力体制改革的消息。月日,国家和南方两大电网公司、五大发电集团正式挂牌。至此,首先“厂网分开’’,其后,逐步实行“竞价上网’’,健全电价机制的电力体制改革进入了实施阶段。电力体制改革的总体目标是,打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,推进全、有序、健康的电力市场体系。此次电力体制改革是建国以来电力行业最大的一次变革,因此其影响也将是深远的。随着电力体制改革的全面展开,必将引发行业大重组和电力公司盈利水平分化。电力行业的重新洗牌意味着新的市场格局的形成。国家电网公司、中国南方电网有限责任公司和五家发电集团公司以及电力规划设节。。硕士论文发电公司绩效管理研究’
相关研究成果综述和评析计、水电施工四家辅业集团公司的挂牌成立只是电力体制改革的第一步,今后电力体制改革还有很多工作,其中重中之重是各项制度的建设。各企业都应当按照建立现代企业制度的基本要求,抓紧公司化改制工作,建立和完善法人治理结构,切实转变经营机制,优化组织结构,精简管理层次,深化企业内部劳动、人事和分配制度改革,建立科学的激励与约束机制,做到产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。电力体制改革将改变原有的电力行业地区壁垒和优劣不分的混乱局面。电力行业重新洗牌,电力系统的资本运作必将迎来大发