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特斯拉的造车理念.pptx

文档介绍

文档介绍:特斯拉的“造车”理念
技术发展部
2016年10月13日
目录
创业理念
1
设计理念
2
运营理念
3
1
创业理念

以加州硅谷为突破点,使他获得了丰厚的碳排放额度。高德纳分析师称,特斯拉通过出售碳排放额度可以从每辆车上获得最高35000美元的额外收入!
2003年,马丁•艾伯哈德与其长期商业伙伴马克•塔彭宁共同创立了Tesla。他们拟用“无工厂模式”来打造。 2007年底,被Musk以产品开撤销艾伯哈德CEO职务,首席技术官:斯特劳贝尔,斯坦福能源工程硕士;35个世界顶级创新者之一;电动汽车领域专家、飞行员, 拥有电动保时捷944、电动赛车、电动自行车、混合拖车系统等多款作品;
创始人埃伦·穆思科(Elon Musk)是一个跨投资、IT、航天、太阳能、电动汽车等众多领域的超级奇才,而且每一领域都是剧烧钱的领域,他都极为成功。这主要源于其自身强大的财富实力以及超强的资源整合能力,其客户名单几乎就是一张全球财富榜就是很好的写照
个人基因
个人伴侣
最佳时期
成长环境
当其2009年需要投产Model S时,通用-丰田合资企业就恰好申请破产,特拉斯仅花4200万美元就为 Model S找到一处价值10亿美元、产能40万辆的合适的制造工厂。
Move fast(硅谷的快文化):决策快、打破常规、执行力。
Do the impossible(做别人认为不可能的事情):敢于设定高目标,激发团队去创新。
Reason from 'First Principles'(第一性原理思考):从问题的本质出发,强调独立思考,而不是人云亦云。
Think like owners(像创始人一样思考):希望每个人都像公司创始人一样去思考,每个员工要有主人翁精神。
We are all in(全力以赴):“使命必达”的精神。作为一个Leader,你自己也要All-in ,你不All-in,如何让大家去All?“火车跑得快,全靠车头带”。
企业文化


创始人财富基础 >41亿美元
项目
来源
金额
备注
创办并出售公司收入(亿美元)
Zip2+ PayPal

( Zip2 +PayPal 15)
出售产品与服务收入(>20亿美元)
SpaceX
16
为美国航空航天局提供空间站补给服务

新铱星公司卫星发射订单
获得投资(亿美元)
SolarCity

获谷歌最大清洁能源投资
特斯拉财富基础 >9亿美元
预订产品收入(>8000万美元) 说明:美国订金为5000美元/辆,日
本订金Model S基本型为50万日元,
Signature车型为350万日元。
过去以租代售为主,最近推出
Roadster
500
2008年10月量产前,拟售1000辆全部预订一空
( 1000辆*)
Model S
7500
截止2012年底,Model S预订数已超过15000辆
( *)
Model X
250
2014年新推出,2012年2月10日开始预订,首日收获500份订单( *)
贷款服务也要三年收回,因此实际确认的收入或少于此。
产品销售收入(亿美元)
Roadster

从公司成立到2011年3月底,Tesla总共确认了
-i美股
Model S
>
2012年2650辆,2013Q1,4900辆。(*)
项目合作收入(亿美元)
丰田RVA4
1
为丰田RVA4提供电池及动力系统等开发服务
戴姆勒奔驰
为Smart电动版提供电池模块、充电系统;为
奔驰A系列电动版提供电池模块

“三步走”战略
第一阶段高端、高性能、运动型小众市场
第二阶段价格接近奔驰、宝马等豪华品牌
高端市场
第三阶段低成本经济型大众市场
使命:测试电动系统
Roadster敞篷跑车
使命:规模化量产和盈利 Model S豪华5座轿车: 40/60/85Kwh三款。
使命:大众化、规模化第三平台:超跑、Model X SUV、紧凑型轿车……
Model X SUV:已正式发布,预计2015年上市; 其它预计2016~2018推出
2012年6月~~$ ↑~$
计划4年生产8万辆
2013年订单已超2万辆
~2012年1月停产

2013年6月, i美股消息:
将在未来3~4
年内推出中高端车型,售价为现在Model S的一半,而尺