1 / 6
文档名称:

高层次人才管理办法(WORD9页).doc

格式:doc   大小:58KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

高层次人才管理办法(WORD9页).doc

上传人:泰山小桥流水 2022/8/30 文件大小:58 KB

下载得到文件列表

高层次人才管理办法(WORD9页).doc

文档介绍

文档介绍:目的和适用范围
:进一步完满人才成长激励体系,以满足企业发展与个人成长需要为
目标,建立员工“绿色通道”发展模式。
:本方法适用于天津一汽夏利汽车股份有限企业所属各单位。
术语
c)现岗为专业技术管理岗位,且在二级经理级以上岗位工作3年以上(含3
年),或聘为三级主查3年以上(含3年);
有强烈的责任心与使命感,富于创新。能够独立担当本专业领域内较重要技术或管理工作,在技术创新、技术发展及各项经营活动中有显然业绩、贡献突出。在专业人员中有名度较高,能够指导和培养新人。目前正在担当本单位技术或管理方面较重要项目。
(A级、B级、C级)
a)本科及以上学历;
高层次人才管理方法版本/更正状态:A/0Page3of6
b)中级及以上职称资格;
c)现岗为专业技术管理岗位,且在主管及以上岗位工作满3年以上(含3
年);
d)爱岗敬业,有求实创新和拼搏奉献精神。能够独立担当本专业领域内重要
技术或管理工作,在技术创新、技术发展及各项经营活动中获取必然成绩,
在专业人员中有必然有名度。目前正在担当本单位技术或管理方面重要项目。

参照《第一汽车专家人才、优秀科技人才选拔评审控制程序》执行。

参照《第一汽车专家人才、优秀科技人才选拔评审控制程序》执行。

参照《第一汽车专家人才、优秀科技人才选拔评审控制程序》执行。

、职称或其他资质的人员,在企业科技创新、技术发展、
生产及经营管理工作中有显然成绩,解决了重要技术或管理难题,在企业或
行业中有较高专业有名度,经过部门介绍、企业评审组评审、企业主管领导
审批,也可相应评选为企业各样人才。
,在本岗工作三年以上,并优秀地完成工作任务,目前
正担当本单位重要的拥有开拓性的技术管理项目,可申报三级主查。
,在本岗工作一年以上,并优秀地完成工作任务,目前
正担当本单位重要的拥有开拓性的技术管理项目,可申报三级主查。若是原
待遇高于聘任岗位时,可保持原有待遇。
,可依照程序审查直接聘为相应级别主查。
高层次人才管理方法版本/更正状态:A/0Page4of6
、二级主查、三级主查介绍人选的业绩、成就以近三年为主。

;高级专家、优秀科技人才每
三年评聘一次,评聘程序参照《第一汽车专家人才、优秀科技人才选拔评审控制程序》执行。
,遇特别情况亦可追加评聘次数。评聘程序如
下:
“专家评审组”,各专业评委由企业总经理、副总经理提名,一级主查评审增加1-2名外聘专家评委;各单位建立“