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规划设计中心概述
部门代码
ZY-GHSJ
部门级别
二级部门
上级部门
置业总部
部门定位
基本职能
工作目标
部门组织图
部门岗位图
编号：
时间：2共8页
文件管理
1、承担中心重要文件的草拟、审核、发送
2、负责建立台帐，及时对所有进出部门的文件、资料进行登记，并做好收集、分类整理、保管及流转工作
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：
商业地产设计部 职责说明书
部门代码
ZY-GHSJ-02
部门级别
三级部门
上级部门
规划设计中心
部门定位
商业地产规划设计部是组织项目规划设计、图纸审核的部门。一方面编制设计任务书，委托外部设计单位进行规划设计；另一方面，组织设计交底，并对工程中的设计变更进行审核，确保工程质量。
基本职能
开发计划管理、各地商业地产开发工作管理、备选址考察调研、委托概念方案设计、可研报告制定、备选址评估与谈判、合同手续管理
工作目标
根据项目功能定位，组织项目的规划设计，提交项目完整设计图纸和资料，及时解决工程中与设计相关的问题
部门组织图
职 能
职 责 内 容
备 注
方案设计
1、负责根据项目定位和规划设计要点编写设计任务书
2、负责牵头组织勘察、设计单位招投标，组建招标小组，制定招标文件、标底，参与开标、评标、决标等重要环节，与中标方签订合同并执行
3、委托设计院进行各阶段图纸设计，并对图纸审核，通过组织专项方案论证，对设计方案、设计图纸进行优化
4、协助前期综合部办理项目报建手续，提供各阶段勘察、设计资料和图纸
设计交底及
设计变更
1、负责牵头组织设计交底，提供施工图等相关资料
2、负责协调处理施工过程中的重大设计变更，进行现场检查，分析问题现状，牵头组织设计变更方案并联系设计院进行设计变更
竣工验收
1、参与竣工验收初步检查，协助工程部办理相关准备工作，并负责联系设计院和勘察设计院进行竣工验收
2、参与质监、消防、人防、环保等部门的竣工验收
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：
档案管理
1、负责建立台帐及时对所有进出规划设计部的文件、设计资料进行登记、收集、分类整理、保管和移交存档
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：
住宅地产设计部 职责说明书
部门代码
ZY-GHSJ-03
部门级别
三级部门
上级部门
规划设计中心
部门定位
住宅地产规划设计部是组织项目规划设计、图纸审核的部门。一方面编制设计任务书，委托外部设计单位进行规划设计；另一方面，组织设计交底，并对工程中的设计变更进行审核，确保工程质量。
基本职能
开发计划管理、各地住宅地产开发工作管理、备选址考察调研、委托概念方案设计、可研报告制定、备选址评估与谈判、合同手续