文档介绍：医疗器材设备供应及售后服务方案
1、交货期（含安装、调试）保障措施
xx以城市医院配送、代理新特药和医疗器械、诊断试剂，医用耗材为主要业务,以各类 终端客户网络为目标市场,配送工艺流程
由于此次项目的特点，因此配送货的特点是：路线固定、品种多、批量大。因而采购 部的配送货主管应根据用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。
1）进货作业
采购计划+
2）运输作业
送告W交矩贝地
装载卡车送货
发货站台出货
待运区
送存储区
收货站台卸货
3）发货作业
4）配送作业
用户分布情阮
用户孵货时间
.111 户
订货昼
体枳
FM
可调圧：1炜L
聂大装載量
也量限制
用门日洞:片特竹4!=U
■、种类
1
F
征讷车笊说恻户的决疋
喪通狀况
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送达时问限制
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路径顺序
1
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W
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1
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3、产品保管方案
库房保管分为两级管理：公司采购部设立材料总库，承担公司所有在建项目的材料供 应、调配；项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的设备的分发、 保管和监督使用。具体管理内容：
项目部根据投标文件进行供货分析，计划产品的用量和规格及时间，向采购部报采购计 划。采购部根据库存情况作出采购决策。
产品的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保 修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应与工程部 技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验 收，如需要可抽样到质检部门进行检验。
1）根据产品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法
2）不同的产品按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。
3）办理入库凭证。
4）定期盘点检查，作好库存账的记录。
1）物品出库必须根据项目部提供的领料单，仓库不准随意动用或外借库存物品；
2）对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库；
3）严格按照领料单清单和数量及型号进行发货；
4）物品出库完毕，应及时销帐，及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。
>建立库房值班制度、安排专人值班。
库房产品码放科学化，按分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充用利用库房的立体 多层分放；按产品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高效；
要求产品要按区域码放，不应妨碍通行和装卸，以利于消防和安全。做到上轻下重，中 间放常用，以便于收发、清点、过目清数。
1） 配备足够的灭火器，并定期进行维护
2） 如条件允许安装防火防盗装置。
3） 库管员上下班前，要检查库房周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好，如 有异常即时向工地保安反映。
4） 库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。
5） 领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并签字认可，以防 出现差错和丢失。
6） 库管人员不得擅离职守。
7） 任何人不得将私人物品存入库房。
4、产品的检验标准和方法
我方所提供的产品达到要求的技术标准和规范要求； 我方保证产品是全新的、未使用过的，是经过国家鉴定的的合格产品，并完全符合合 同规定的质量、规格和性能的要求；
在交货前，由公司对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出 具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少 和损坏，我方将向业主师