文档介绍:机械维修年终工作总结
许多人认为机械修理就是拧螺丝的一项简洁活动或工作,谁都会干。然而,在生活和实际工作中,大量事故仍旧发生或正在发生。今日我给大家整理了机械修理年终工作总结,希望对大家有所帮助。
机械修理年终工作总结范文一
完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。XX年设备部kaijo机台金线运用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存
细则如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品
2、削减设备外修次数,加大内部修理力度
二、降低不良:
1、对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良
三、提高生产:
1、刚好巡线,发觉问题刚好处理
2、制定设备保养安排,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流淌:
本年度设备部焊线共7人,(xxxxxx),保养修理人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人(xxxxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部XX的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。
机械修理年终工作总结范文三
近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了仔细而细致的系统总结,与会人员从检修打算、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了沟通与研讨,为日后的大窑检修积累管理阅历。
一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了安排检修,检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。
纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运行奠定了基础。
一是检修前严格执行“六落实”管理要求,仔细抓好抓实检修前的每一个打算环节。每次检修前,超前布置检修各项打算工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修安排评审及研讨会,检修前一周每天召开一次检修安排评审会,逐