文档介绍：建材行业业务流程描述
采购备货(一)
采购部门人员,必须综合下述三项因素:
1、已确认的销售订单数量;(已收全款的订单)
2、已订货未入库的在途数量;
3、合理库存数量;
4、厂商生产供货情况
分析确定采购,并联系财务支付款项
采购备建材行业业务流程描述
采购备货(一)
采购部门人员,必须综合下述三项因素:
1、已确认的销售订单数量;(已收全款的订单)
2、已订货未入库的在途数量;
3、合理库存数量;
4、厂商生产供货情况
分析确定采购,并联系财务支付款项
采购备货(二)
采购部门责任:
及时将供应商的供货情况通报各销售前台,以方便推荐合适产品,掌握供应商政策(返利\促销优惠条件等),剩余尾货及时返厂;合理库存不积压资金;及时核对采购收货清单(与对方核对收\发货明细)
仓库收、发货
注意商品安全,品质完好,仓库卫生
1、仓库内商品按类别,固定位置堆放,做到整齐、美观;整理归位,打扫清洁,整理归位货物,及时检查火灾隐患;
2、仓库收货:按采购入库通知单,照单入库
3、仓库发货:按销售送货通知单,照单出库
4、仓库配送:限时服务,专车专用;
5、退货:销售退回入库、采购退厂出库;
建材行业退货流程
安装部门接收退货
客户将剩余商品送至仓库;
地板行业安装业务流程
与客户沟通洽谈安装日期
提前送货到客户
测量面找平地面
建材行业标准业务流程
建材行业标准业务流程
采购业务流程
接收售前顾问提交的销售订货单;
分析库存商品即时库存
分析商品当前销售状况,确定采购批量
通知财务准备资金,准备付款,现款采购
跟踪厂商发货情况(物流公司)\准备检验接收货物
运输途中损坏货物的处理;
检验合格商品的处理通知
不合格商品的处理
谢谢!