文档介绍：
一、制定原则、目的
、公平、公开原则:工资水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人努力的成果,与公司
的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序进行公开;
:工资体系应通过区分劳动差别、
一、制定原则、目的
、公平、公开原则:工资水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人努力的成果,与公司
的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序进行公开;
:工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别,体现工资分配的导向作用,
以及多劳多得的宗旨;
:工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限,要确保人尽其才,充分
发挥个人的聪明才智;
:此方案作为薪酬发放的指导性制度,在保障公司现行有效的其他管理制度执行的基
础上,根据实际作运情况,按需逐步予以修订。促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升工作
人员的工作主动性和积极性。
二、适用对象
普汇云通电销部门全体人员,部门组织架构如下:三、薪酬体系
:总收入=基本工资+绩效考核工资+业务提成
底薪绩效考核工资业务提成团队提成
试用期员工4K有有/
/
/
电销主管5K有有/

电销总监8K有/有

1、试用期为三个月,连续3月完成保底任务或者是累积完成自主开发客户30W即可于次月
转正为正式员工电销专员;
2、电销专员连续6月完成任务或者是累积完成自主开发客户80W即可于次月晋升到高级电
销专员;
3、高级电销专员连续6月完成任务或者是累积完成自主开发客户100W即可于次月晋升到
电销主管;
4、电销主管连续6月完成任务或者是累积完成自主开发客户150W即可于次月晋升到电销
经理。
5、电销经理团队A或团队B连续6月完成全部门业绩排名第一,即第一名团队经理可于
次月晋升到电销总监。

首投:自注册起未投资客户
续投:分配数据前已有投资用户(单个用户累计投资至200万不再计算提成)
自主研发:通过专属注册链接注册且投资(单个用户服务至累计投资500w转常规维护不计算提成)
计算年化投资金额。
:、续投金额300万不计算提成,%的情况下,活动期间
数据8折;
;此处计算实际投资金额,不做年化投资金额要求。
:提成计算以入库客户投资金额为基础,发放周期以月为标准。
≤80万的部分,不算业绩提成;
80