文档介绍：专业监理工程师绩效查核表
项目岗位:姓名:日期:
序号
查核内容分值查核标准查核方法得分备注
熟悉监理业务、
15明确岗位职责
编制或履行监
25
理细则
清楚熟悉项目全过程的监理业务内容,明确本专业监
分理工程师
专业监理工程师绩效查核表
项目岗位:姓名:日期:
序号
查核内容分值查核标准查核方法得分备注
熟悉监理业务、
15明确岗位职责
编制或履行监
25
理细则
清楚熟悉项目全过程的监理业务内容,明确本专业监
分理工程师职责。A、熟悉、明确得5分;B、不全面得询问
3分;C、不熟悉得0分
在总监领导下熟悉项目情况,清楚本专业监理的特点
和要求,能在实施前1个月编制切实可行的监理细
则或遵照履行。A、编制内容切合要求,并且履行效
查阅细则、
分
巡检记录
果好得5分;B、能编制但操作性不强,履行有效果
得3
分;C、不能编制,但引用能遵照履行有效果
得2
分;D、无监理细则得0分
要求监理工程师熟悉设计图纸,掌握有关规
范,能提
早发现设计和施工中存在的问题或
隐患,提出办理意
熟悉设计图纸
及
见和举措报总监理工程
师,并且追踪敦促落实,有书
查阅监理日
面通知和记录。A、能提早发现问题,提出建议并得
志、监理通
3有关规范,
有解
20分
20分;B、实施中才发现冋题,米取知和个人工
决问题能力
以妥善解决得
举措获得解决得
15分;C、问题已造成损
失,过后
作日记
米取举措补救得
5分;D、不熟悉设计图纸和规范,
指挥有误,有直接责任得
0分
本专业质量、进度、投资、安全、
420分文明施工的控制
效果
查阅巡检
有各项事前、事中、过后的控制手段举措,得以有效
记录;走访
实施,使工程处于受控状态。A、控制举措适当,
业主;
实施有效得20分;B、有控制举措但不完善,控制
是否有各
效果好得15分;C、有控制举措,但实施效果一般,
种投诉
经常出现控制不利得5分;D、无控制举措,处于失
(口头或
控状况得0分
书面)
熟悉本专业的资料体系,能实时正确地办理
各样签
本专业资料的
收
证;监理存档资料收集实时,齐备切合企业规定。A、
切合要求得12分;B、存档实时、不齐备,签证无
查阅巡检记
5集整理完整
性、
12分
3
录
实时性
误得6分;C、存档实时、齐备,签证有错误得
分;D、存档不实时、不齐备且有签证错误得
1
分;
E、资料混舌L,严重不齐备得0分
续上表
序号
查核内容分值查核标准查核方法得分备注
监理工程师要听从总监理工程师的正确领
导,对所安
排给的工作要准时按质达成,并
实时反应汇报。A、
听从领导的工
作
询问总监和
切合要求得12分;B、虽达成工作但滞后得8分;
6
12分
C、达成时间滞后,未达到要求效果得
3
其他监理人
安排
分;D、拒
员
不履行又无正当原因得0分
在负责组织展开本专业监理工作中,
能与其他专业进
协调本专业与
其
行协调,通力合作,保证监理工作
及工程顺利进展。
A
、能积极主动协调,提早做出完善安排得
询问、查阅
分;、
7他专