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职务调整会议纪要人事调整会议纪要
职务指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称,是一组重要责任好像或一致的职位。下文是职务调整会议纪要,接待阅读!
职务调整会议纪要一
会
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职务调整会议纪要人事调整会议纪要
职务指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称,是一组重要责任好像或一致的职位。下文是职务调整会议纪要,接待阅读!
职务调整会议纪要一
会议时间:20xx年3月23日,星期日
会议地点:工程会议室
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
XXX
主持人员:XXX
缺席人员:XXX
会议记录:XX
会议内容:
一、工程
1、XXX:土建工程师,负责小区
目前小区施工进度处境如下:
(1)对于1号槽打桩处境预计正常处境下在9月10日完成。
(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽一再催促,处境如故无改观。
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(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。
2、XXX:土建工程师,负责公园工程。
对于小区目前进展处境汇报如下:
(1)合作魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展处境汇报如下:
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确定湖底标高,下午举行湖的放线工作,两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布根基施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木根基无法施工,设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门举行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼布局框架柱完成。
(8)下午测量假山高度,筹划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。
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(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX:主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需
要领导举行确定方案。
二、XXX对于目前现场状况举行总结并做出工作安置
1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬务必达成正负零,按进度筹划严格保证1号楼工期,并且9月10号务必完成1号槽打桩工作。
2、人事变动:由于小区工程慌张,XXX合作XXX工作,8月25日再调回公园工程。
公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX合作工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人举行沟通,结合工作安置,交出一份工作筹划方案。
小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事合作工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作筹划安置。
3、对于公园的安置,XXX要抓紧与设计对接,实时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物形状设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后举行施工。
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4、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木举行记录,并且逐项举行规格比较,XXX负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需举行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。
三、XXX对于目前工程进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型,我们要提防最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要打定好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,留神与施工单位管理人员的选择,留神协调方式让其按照管理。小区方面需要留神施工进度,其中以1号楼为重点,筹划落实到每天上,按日进度监视施工单位,并且急速促使施工单位举行临建形象的创办工作;并且做好与施工单位水电等安好方面的接纳工作。
4、对工作的要求是对于领导安置的工作应实时举行汇报,每天都理应有筹划安置。工程部人员理应随时开会解决存在的问题,不能拖延。
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