文档介绍：工程建设项目管理办法20140106
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工程建设项目管理办法(试行)
第一章总则
第一条为规范工程建设程序,强化工程质量管理,加快工程建设进度,提高工程管理水平,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于芦
工程建设项目管理办法20140106
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工程建设项目管理办法(试行)
第一章总则
第一条为规范工程建设程序,强化工程质量管理,加快工程建设进度,提高工程管理水平,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于芦河煤业有限公司工程建设项目的管理工作。
第二章工作职责
第三条基建科负责公司工程建设项目的管理工作,根据公司总体建设规划和部署,合理安排工程项目进度。具体职责有:
1、负责工程建设项目的立项、审批、勘察、设计的管理工作。
2、负责项目工程预算审核工作。
3、参加项目工程招(议)标。
4、组织工程技术交底和施工图会审工作。
5、负责工程建设项目施工管理工作。
6、做好工程设计变更、隐蔽工程记录和工程签证管理工作。
7、组织工程竣工验收工作。
8、进行工程结算审核工作。
9、做好工程档案归档工作。
第三章开工许可管理
第四条工程签订承包合同后,承包方必须在合同规定的期限内提交
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第十一条合同内的工程量按施工合同规定执行。实际完成工程量与合同约定工程量不符时,按合同约定变更或签证处理。
第十二条合同约定以外部分的变更或签证、工程量的增减依据合同规定进行调整。调整原则如下:
1、根据设计院出具的设计变更,在具体施工过程中,建设方及监理公司必须严格按设计变更监督施工。
2、在设计变更施工结束后,由施工单位按统一标准的表格形式,填写工程量变化的原因,工程量增减的数量及具体施工方案。
3、此变更先由建设方现场人员、监理公司、施工单位三方签字予以确认。
4、三方签字后的变更由施工单位报送基建科,经基建科负责人签字后,由施工单位送至工程分管领导审批。
第六章工程施工管理
第十三条工程建设实行质量终身责任制。严格按国家有关技术规程、规范、标准、设计单位与设备制造厂提供的图纸、技术说明及合同组织施工,并对工程质量进行监督检查。在建设过程中,对施工质量问题的处理记录及其它原始资料应保存齐全、完整,以备后查。
第十四条监理单位和基建科人员必须对工程实施全过程、全方位地工程监督管理工作,及时发现问题、处理问题,保证工程质量。
第十五条在进驻现场后,施工单位必须向监理单位和基建科提供项目部组织机构及人员资质证明、施工组织设计、开工报告、安全措施等相关资料。
第十六条施工现场应当设置围栏,并悬挂五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生
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产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图)。危险部位处必须悬挂醒目的标牌,夜间有人经过的坑洞等处应设红灯警示。
第十七条施工单位对所承包的工程建设安全施工负全部责任,必须组织施工人员进行安全工作规程、安全施工措施、安全技术标准的学习。特殊工种人员必须持证上岗。
第十八条所有进场材料、设施设备必须符合工程建设技术标准,并及时进行质量检验和安全检测,取得检验检测合格证书后方可使用。
第十九条隐蔽工程的检查和签证工作由监理单位负责。隐蔽工程必须由施工单位填写隐患