文档介绍：工程建设质量年活动实施方案
xx集团xx高速公路土建xx标段
工程建设质量年活动实施方案
按照xx高速公路建设有限公司xx高速工[2012]x号文件精神,我项目部积极开展质量年有关活动,同时为保证工程质量得到有效控制,质量年活动收到实
工程建设质量年活动实施方案
xx集团xx高速公路土建xx标段
工程建设质量年活动实施方案
按照xx高速公路建设有限公司xx高速工[2012]x号文件精神,我项目部积极开展质量年有关活动,同时为保证工程质量得到有效控制,质量年活动收到实效,我项目部特制定质量年活动实施细则。
一、指导思想
以科学发展观为指导,树立新的质量理念,应用科学技术方法,加大工程质量管理力度,在确保公路建设质量的前提下,优质高效地完成本合同段的所有施工任务。
二、活动目标
(一)总体目标
通过“xx高速公路建设质量年”活动,增强我项目部全员质量意识,安全文明施工再上一个新台阶。
(二)具体目标
1、本项目工程全部达到业主要求的质量目标,中间交验一次通过;交工工程全部一次校验合格,综合评定得分全部达到96分以上,消除质量通病。
2、关键项目、特殊过程开工前制定关键过程控制和特殊过程专项施工方案。
3、质量管理休系按照ISO9001-2000标准有效运行,并持续改进。
xx:负责落实工程施工中工序协调和质量控制及落实质量年活动涉及工程施工中的各项任务目标。
xx:负责全线的安全环保等工作。
xx:负责全线测量放样工作。
xx:试验室主任,负责工地的试验检测工作,落实质量年有关试验检测工作。
四、活动安排
(一)活动范围:xx高速公路土建xx标段承建的全部施工项目
(二)参加单位:xx高速公路土建xx标段项目部所属各施工队及项目部各部室。
(三)时间安排与各阶段任务
自本方案实施至本合同段工程全部完工,分为组织动员、具体实施和总结评比三个阶段进行。
1、组织动员阶段(2012年7月1日至2012年8月10日)。我项目部根据“xx高速公路土建xx标段建设质量年”活动的具体目标、计划和措施,调动广大职工干部为此次质量活动献计献策、撰写科技论文,采取形式多样的宣传方式,营造良好的活动气氛。
2、具体实施阶段(2012年8月11日至2011年10月31日)。项目部针对施工过程中的薄弱环节进行加强管理,完善本项目的重点、难点、关键点控制方案,保证施工质量,建立健全质量保证体系,同时完善项目部各项制度。
3、总结评比阶段(2011年11月1日至2012年12月31日)。项目部全面总结质量年活动经验,评估活动成果。项目部将对质量年活动中质量管理优秀、工作成效突出的单位和个人进行表彰和奖励。
五、工作要求
(一)完善各项制度
1、落实质量责任制度
工程质量责任制:项目经理对工程质量全面负责,是项目工程质量的第一责任人,项目总工主要负责项目工程质量管理控制,是项目工程质量的具体负责人,各分项工程负责人对确保工程质量有不可推卸的责任。
2、强化自检、互检验收制度
日常工序的验收须严格遵循施工质量控制流程,由施工作业队组织初检,经理部技术负责人及相关试验、测量职能部门自检,并由经理部形成书面报检资料后方可报监理工程师验收,合格后进行下道工序。施工作业队的报验人员必须是质量责任相关技术责任人;除此之外的其他施工班组长或非本工程部位技术责任人不得提出检验要求。
项目部要完善和建立质检体系,执行以自检为基础,自检与阶段检查相结合的质量检验制度。严把原材料关,执行材料成品、半成品的质量检查制度,成立项目部材料供方评价小组,确保进场材料符合规范设计等要求。
进场前要进行现场取样试验,严禁使用不合格材料。
项目部要加强日常自检工作,做好规范要求的各项试验、检测,及时填写施工原始记录、试验检测记录及各种自检资料。从原始试验到各工序自检,一定要做到数据真实,以便于发现问题、解决问题,坚决禁止编造数据,弄虚作假。特别是隐蔽工程,应经常进行抽查、检查和验收,质量不合格的工程坚决返工,不留隐患。
试验、测量、自检、阶段检查要有完整记录,记录必须经由资格人员签字,测、试、检人员必须持证上岗。试验室主任对试验资料数据负责,测量人员对所测数据负责,有关人员及时整理原始记录。
3、严格工序验收制度
所有施工工序的验收,必须有项目经理部现场技术责任人在场,为考查施工作业队质量保证体系运转的有效性,要求各施工作业队所有施工工序每月一次报验合格率达95%以上。同时,经理部各现场技术责任人可按规定对违反工序验收流程或一次报验合格率低于95%以下的施工作业队进行详细的文字记载,按月汇总上报项目经理部,由经理部参照内部质量管理办法形成书面通报和给予经济处罚。
4、实行关键部位盯岗制度
对于重要工程部位或重要工序