文档介绍：企业破产财务管理(PPT68页)
1972年八佰伴在巴西开设第一间海外分
店,之后又相继打入新加坡、美国市场。
1983年八佰伴终成日本上市公司。
1984年,日本八佰伴进军香港。
1990年,
总部移师香企业破产财务管理(PPT68页)
1972年八佰伴在巴西开设第一间海外分
店,之后又相继打入新加坡、美国市场。
1983年八佰伴终成日本上市公司。
1984年,日本八佰伴进军香港。
1990年,
总部移师香港。
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在香港一连开了9家八佰伴百货公司,加上澳门一家共发展了10家分店,短短数年就建起了一个百货业王国。
和田家族凭借其过人的胆识和举债经营的方式,使八佰伴在日本本士迅速拥有了71家连锁店,在海外拥有了27间分店网,其发展速度之快的确令同业望尘莫及。
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这种敢于从资本市场直接融资、迅速发展连锁店占领市场的做法,一度为日本财经界所称颂。
仅从1990年至1994年,八佰伴共发行了总值约500亿日元(约35亿元人民币)的可转换债券。
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然而,1997年9月18日,负债总额高达1613亿日元的八佰伴日本公司宣布破产,成为日本战后流通业中规模最大的一宗破产案。
据披露,八佰伴负债包括437亿日元的银行借贷、374亿日元的可转股债券和490亿日元的拖欠其他公司债务等。
日本信贷评佑机构已将该公司债券信用评级由原来的B—降至D—,即无法偿债类别。
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1997年11月20日,日资上市公司“八佰伴香港”全资附属公司——八佰伴(香港)百货有限公司,以无力偿还债项为由,在香港向高等法院申请清盘。
随之,八佰伴旗下10家港澳百货公司(澳门一家)从11月21日起,全部结束营业。
八佰伴的这一举动,宣告了这个日本百货业王国在日本本士和港澳的终结,公司创立者和田一夫成功的神话暂时画上了一个句号。
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案例二:刘姝威与蓝田股份
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2002年被评为感动中国人物
颁奖辞:她用自己的大智大勇向一个虚假的神话提出质疑,面对一个强大的集团,面对一张深不可测的网,面对死亡的威胁,她以自己个人的力量坚持着这场强弱悬殊的战争,坚守着正义和良心的壁垒。正是这种中国知识分子的风骨,完美地证明了中国还有一双揉不进沙子的眼睛,推动了中国股市早日走上正轨,推动了中国经济的发展。
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二十世纪末,蓝田股份被誉为中国农业产业化的一面旗帜;2001年10月26日,她的一篇600字的内参文章终结了蓝田神话。
为此她被蓝田推上法庭,人身威胁,生死较量,在无可辩驳的事实面前,蓝田失去了“最后一根救命稻草”。
问题显而易见,人人闭口不言,无意中她成了“皇帝新装”里第一个站出来说实话的人,她就是中央财经大学研究所的刘姝威。
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无心栽柳,柳成荫,刘姝威不经意的一次财务分析,破解了蓝田神话的骗局,600个字,粉碎了一个上市公司的神话。
这件事本身我们听起来,就令人难以置信。让刘姝威没想到的是,她也因为此卷入了一场史料不及的风波,在接下来的那段时间内刘姝威不断的接到恐吓电话。
蓝田公司现在已经被查办,正义终将战胜邪恶!在与神话的较量中刘姝威也成为中国知识分子良知的化身!
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蓝田股份大事记
1996年5月,在上交所上市
蓝田股份的业绩增长就似“放卫星”,几乎年年实现翻番增长:,1996年上市当年翻番实现5927万元,、。五年间,公司资本扩张360倍。
总裁:瞿兆玉
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刘姝威:创造了一个神话,粉碎了一个神话
2001年11月,刘姝威在《金融内参》发表600字短文,此后蓝田资金链开始断裂
2002年1月,涉嫌提供虚假财务信息,董事长保田等10名中高层管理人员被拘传接受调查
2002年3月,公司实行特别处理,股票简称变更为“ST生态”
2002年5月,因连续3年亏损,暂停上市
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刘姝威《应立即停止对蓝田股份发放贷款》
刘姝威于2001年10月26日,将这篇600字的短文以传真方式交给了《金融内参》编辑
刘姝威通过分析得出:蓝田股份已经是一个“空壳”
银行应立即停止对蓝田股份的贷款
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第一部分  静态分析
一、蓝田股份的偿债能力分析
流动比率蓝田股份2000年流动比率计算如下:
433,106,(流动资产合计) ——————————————— = 