CAR与G8D报的运用.ppt

文档介绍：2010年06月14日
CAR\G8D报告的运用
目的:
怎样识别CAR\G8D报告
CAR与G8D报告的区别
CAR与G8D报告的运用
CAR\G8D报告
CAR---纠正预防措施报告
G8D报告
CAR用于公司内部与供应商质量改善
G8D用于客户投诉及重大质量异常
CAR与G8D定义与使用侧重点
CAR
G8D
为消除实际或潜在的不合格原因所采取的措施称为纠正和预防措施。纠正和预防措施的程度与问题的大小及轻重有关。
G8D过程是将解决问题的努力标准化。由8个步骤和1个准备步骤组成。客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。
主要侧重于单工序或单个人造成的问题点。
主要侧重于影响较大、多个部门及需全查的整体改善,以小组为单位共同参与改善的问题点
采取纠正预防措施的目的
采取纠正和预防措施的目的
(1)消除实际或潜在的不合格原因;
(2)采取措施,防止类似问题的发生
或预防问题的再次发生;
(3)不断地进行改进,提高管理水平。
CAR与G8D的共同点(都需包含的内容)
CAR&G8D
主要组成部分
工单号
编号
产品名称
问题描述
生产日期
纠正措施
紧急处理方式
预防措施
管理层确认
验证结果
原因分析
CAR与G8D的共同点(都需包含的内容)
控制要点
问题描述
不良比例
清楚,准确
在什么时候,在什么地方,
什么问题,问题多大,目前状况
问题的严重程度
(多大比率)
CAR与G8D----运用1
紧急处理
立即采取的行动!需重新验证------
客户处有无库存?
内部有无库存?
生产有无WIP?
CAR与G8D-----运用2
原因分析
针对问题点,从人,机,料,法,环五要素
至少五个为什么?