文档介绍：案例2:中原制药厂: 设计能力与实际能力
郑州中原制药厂公用管线
VC的作用
1、消除疲劳、充足能量  2、舒缓压力  3、治疗感冒  4、治疗头痛  5、让肌肤光滑亮丽  6、促进脑部功能  7、促使脂肪代谢,有效减除身体肥胖  8、可减轻因生理期带来的不适症状  9、防止老化及老年痴呆症  10、保护因饮酒过度而受损的肝脏  11、治疗眼睛疲劳相当有效
1. 中原制药厂项目背景
80 年代初期, 国际上维生素C 产品销路看好, 国内维生素C 紧缺, 国家计委、国家医药管理局计划建设一个相当规模的现代化维生素C 生产企业。河南是农业大省, 所产玉米淀粉含量高, 水份低, 是药用生产国内淀粉中的最理想的原料, 在众多地区竞争上此项目的情况下, 河南独占鳌头。1984 年10 月, 国家计委批准了兴建中原制药厂, 由世界银行提供贷款。从国家医药总局到地方政府一致认为,采用一流设备和最先进的工艺, 力争建成中国第一、亚州第一、世界第一的生产厂家, 使国人在全世界医药界扬眉吐气。
兴建的中原制药厂位于郑州市西郊国家高新技术开发区, 占地1300 亩, 万平方米, 职工2500 多人, 是我国医药行业建国以来第一个利用世界银行贷款建设的制药工厂, 也是我国制药行业建国以来投资规模最大的建设工程。该项目于1988 年动工建设, 1990 年3 月批准总体方案设计, 引进德国、意大利、瑞士、美国等发达国家技术和设备, 在淀粉、葡萄糖、山梨醇、维生素C、自备热电站、废水处理、空压冷冻等生产全过程中采用微机程序控制, 并设立全套先进仪器的科技质检中心, 使玉米在自动化加工过程中得以综合利用。设计年处理玉米15 万吨, 万吨, 万吨, 万吨, 维生素C 每年5000 吨, 麦夫质饲料、 万吨。
设计能力?实际能力是多少?
中原制药厂是由中央和地方各投资一半兴建的项目。国家医药总局、国家原材料投资公司、河南省和郑州市都先后参与了企业的建设工作。历经七五! 、八五! 、九五! 三个五年计划的长期建设。1987 亿元,1990 亿元, 1991 亿元, 到1993 亿元。然而,中原制药厂始终未能按设计要求达标运行, 从1996 年10 月起停产关门, 设备闲置锈蚀, 2000 多名职工放假离厂, 企业累计负债达31 亿多元。
七五
1986
1990
八五
1991
1995
九五
1996
2000
十五
2001
2005
十一五
2006
2010
十二五
2011
2015
十三五
2016
2020
失败原因分析
大型工艺设备引进中的失误
用人上的失误
管理体制上的失误
盲目贪大求洋, 浪费十分严重
生产工艺是医药化工生产的生命线, 工艺上的失误是最大的失误。
四套主要生产装置, 除山梨醇工艺合格外, 其余三套设备都存在严重工艺技术问题:
淀粉装置的变性淀粉不能出合格产品;
葡萄糖装置的无水葡萄糖工艺不成熟, 试车不能成功;
拳头产品维生素C 所采用的工艺生产装置在国外都不成熟。
由于引进工艺存在严重问题, 经五年试车, 仍不能出合格成品。而工艺出问题的三套装置所生产的产品约占全厂产品计划销售收入的60% 以上, 主要产品不能生产, 给企业经济造成的损失可想而知。
失败原因分析
大型工艺设备引进中的失误
用人上的失误
管理体制上的失误
盲目贪大求洋, 浪费十分严重
中原制药厂利用世行贷款, 瑞士ENCO 公司中标, 维生素C后段装置的生产线, 即古龙酸结晶、分离部分。
该公司是个只有20 多人的小型工程公司, 没有维生素C 技术的专利证书, 只有实验室小试结果。
而中原制药厂引进的工艺技术只是根据试验室小试收集数据进行设计的, 不是一个完整的、成熟的先进工艺技术。这个生产工艺装置全世界至今还没先例, 属独一无二! 。中原制药厂在没有对提供技术外商的资格和技术能力认真考核和审查的情况下, 就草率地与外商签定了合同。淀粉生产线的变性淀粉工艺设计, 葡萄糖生产线的无水葡萄糖工艺设计也都属于此类情况。
失败原因分析
大型工艺设备引进中的失误
用人上的失误
管理体制上的失误
盲目贪大求洋, 浪费十分严重
更为严重的是, 不但在引进技术时未对中标公司作严格的审查, 就连安装试车调试阶段, 中原制药厂也未认真考核。厂方