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公司早会励志小故事_早会励志简短小故事
公司早会励志小故事篇1:热炉法则
法则形象地阐述了惩处原则:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的――警告性原则。领导者要常常对下属进行规章制度教化,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你遇到热炉,确定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就肯定会受到惩处。(3)当你遇到热炉时,马上就被灼伤――即时性原则。惩处必需在错误行为发生后马上进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到刚好改正错误行为的目的。(4)不管谁遇到热炉,都会被灼伤――公允性原则。
公司早会励志小故事篇2:胜利取决于你的看法
一个青年来到绿洲遇到一位老先生,年轻人便问:这里如何?老人家反问说:你的家乡如何?年轻人回答:糟透了!我很厌烦。老人家接着说:那你快走,这里同你的家乡一样糟。后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:我的家乡很好,我很惦念家乡的人、花、事物老人家便说:这里也是同样的好。旁听者觉得惊诧,问老人家为何前后说法不一样呢?老者说:你要找寻什么?你就会找到什么!在管理实际中,心态很重要,当你以观赏的看法去看一件事,你便会看到很多优点,以指责的看法,你便会看到多数缺点。
公司早会励志小故事篇3:谁动了我的奶酪
提示了你在今日变革时代笑对改变、取得胜利的方法。运用这种方法,你就可以获得生命中最想得到的东西,也就是书中的奶酪,无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。在故事中,你会发觉,当面对改变时两只老鼠做得比两个小矮人要好,因为他们总是把事情简洁化;而两个小矮人所具有的困难的脑筋和人类的情感,却总是把事情充得困难化。这并不是说老鼠比人更聪慧,我们都知道人类的情感,却总是把事情变得困难化。这并不是才智。但换个角度想,人类那些过于困难的才智和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢?
公司早会励志小故事篇4:木桶法则
木桶法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。木桶法则告知领导者:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说取长补短,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。此外,人能否做成事取决于最短的实力或资源。
公司早会励志小故事篇5:鱼缸法则
鱼缸是玻璃做的,透亮度很高,不论从哪个角度视察,里面的状况都一清二楚。鱼缸法则运用到管理中,就是要求领导者增加各项工作的透亮度。各项工作有了透亮度,领导者的行为就会置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制。
公司早会励志小故事篇6:动与静之间
多年前有一个探险家,雇用了一群当地土著做为向导及挑夫,在南美的丛林中找寻古印加帝国的遗迹。尽管背着笨重的行李,那群土著照旧健步如飞,长年四处征战的探险家也比不上他们的速度,每每都喊着前面的土著停下来等候一下。
探险的旅程就在这样的追逐中绽开,虽然探险家总是落后,在时间的压力下,也是竭尽所能地跟着土著前进。到了第四天早晨,探险家一早醒来,马上督促着土著赶快打点行李上路,不料土著们却不为所动,令探险家非常愤怒。
后来与向导沟通之后,探险家最终了解背后的缘由。这群土著自古以来便流传着一项神奇的习俗,就是在旅途中他们总是舍命地往前冲,但每走上三天,便须要休息一天。向导说:「那是为了能让我们的灵魂,能够追得上我们赶了三天路的身体。」
凡事全力以赴,使身体发挥出让灵魂跟不上的冲劲,是做事时最专心、最完备的境界。但是,应当休息时,则要让乏累的身心获得足够的复原机会,能驾驭工作与休息之间的脉动,才是持续拥有无穷动力的珍贵智能。
经过一番说明后,探险家绽开笑颜,并且心里认为,这是他此次探险当中最好的一项收获。
公司早会励志小故事篇7:有头脑的女人最美
一个金发美女走入纽约的一间银行并以她又大又蓝的眼睛看着贷款人员跟他说,她将要去欧洲洽公两个星期,并要向银行借5000元。贷款人员无法信任她竟笑的如此欢乐,但旋即回到现实,并说银行须要一些担保品。所以她坐到贷款人员桌子旁,并交出停在银行外面街上的一辆新的劳斯莱斯的钥匙。当全部手续都已完成,且银行方面也接受了那辆车为担保品后,一位雇员即将车子开到银行的地下室车库停放。
两周后,这个金发美女穿著黑色紧身裙回到银行,。贷款人员困惑的看着这个金发美女的脸蛋,而不是她的曼妙身材,并说我们很兴奋跟你做生意,而且这个交易又进行的特别完备。但我们有一些困惑,当你不在的时候,我们对你作了一些调查,发觉你原来是个大富翁。因此,我们特别困惑你为什么要借5000元呢?那金发美女就回答他说你能告知我,纽约还有哪里能让我停车两个星期,却只要付15元的地方呢?
公司早会励志小故事篇8:换个角度,你就是赢家
秘书恭谨地把名片交给董事长,一如预期,董事长不厌烦地把名片丢回去,「又来了!」很无奈地,秘书把名片退回去给立在门外看尽尴尬的业务员,业务员不以为杵地再把名片递给秘书。
「没关系,我下次再来探望,所以还是请董事长留下名片。」
拗不过业务员的坚持,秘书硬着头皮,再进办公室,董事长火大了,将名片一撕两半,丢回给秘书。
秘书不知所措地楞在当场,董事长更气,从口袋拿出十块钱,「十块钱买他一张名片,够了吧!」
岂知当秘书递还给业务员名片与铜板后,业务员很快乐地高声说:「请你跟董事长说,十块钱可以买二张我的名片,我还欠他一张。」随即再掏出一张名片交给秘书。
突然,办公室里传来一阵大笑,董事长走了出来,「这样的业务员不跟他谈生意,我还找谁谈?」
这是业务员每天都会遇到的场面,假如光是靠修养或到魔鬼营训练,还是有泄气时,超级业务员也有倒地不起的一天。
能自别人设下的困局跳脱者,都有一个本领,那就是--逆向思索,当你不顺着设局者的逻辑思索时,当你不顺着设局者的逻辑思索时,你才能出自己的招,去破解对手的招数。说是阿Q也好,说是三八也好,却是完全自我的主宰者。
我有一个在金融界工作的挚友,新进公司做基金探讨员时,不知怎地,主管老是看他不顺眼,比如邀请大家下班后到他家吃火锅,总是不当心漏了他。
挚友给自己打气的方式是,去「阿杜」吃港式高级火锅,「比他还享受!」。主管要给他尴尬,哪知他更得意!
而主管安排给他的基金,老是冷门商品,很难有业绩上的表现,他也不气。现在,挚友说:「还好他这样对我,否则我现在只能做探讨分析。」
主管的看法逼使他走出另一条路来,现在他在另一家公司的行销企画部如鱼得水;「很感谢他的造就」,挚友说。
人的胸襟有多大,成就就有多大,争一时不如争千秋,更何况你怎么知道,老天爷的布局不是要让你扛起更大的责任呢?忍一时之气,退一步海阔天空,反倒是到处是出路,别把精神能量虚掷在不值得的人身上。
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