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人力资源规划说明书.doc

文档介绍

文档介绍:第一章人力资源规划
选择题:
1、1-5年的人力资源规划称为( )。
A 长期规划 B 中期规划 C 短期规划 D 组织规划
2、( )是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
A 制度规划 B 组织规划 C 费用规划 D 战略规划
3、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为( )。
A 岗位设计 B 工作说明书 C 岗位规划 D 工作岗位分析
4、( )岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。
A 直接观察 B 任职责报告 C 同事报告 D 书面资料
5、岗位劳动规则的内容是( )。
A 时间规则 B 组织规则 C 行为规则 D 协作规则 E 培训规则
6、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所作的规定,称为( )。
A 行为规则 B 协作规则 C 组织规则 D 岗位规则
7、岗位规范的结构模式中,在以下几种基本形式( )。
A 管理岗位知识能力规范 B 管理岗位培训规范 C 生产岗位技术业务能力规范 D 各岗位职责、能力、经历要求规范 E 生产岗位操作规范
8、工作说明书的分类( )。
A 岗位工作说明书 B 任务工作说明书 C 部门工作说明书 D 公司工作说明书
9、设置岗位的基本原则是( )。
A 因人设岗 B 因事设岗 C 因任务设岗 D 因关系设岗
10、将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,属于( )。
A 横向扩大工作 B 纵向扩大工作 C 工作丰富化 D 工作满负荷
11、为了使岗位工作丰富化,应考虑( )。
A 任务多样化 B 任务的整体 C 信息的沟通与反馈
D 赋予必要的自主权 E 任务的意义
12、有关照明、色彩,属于( )。
A 影响劳动环境的物质因素 B 影响劳动环境的心理因素 C 影响劳动环境的自然因素 D 影响劳动环境的设备因素
13、工作岗位分析的中心任务是( )。
A 写出工作说明书 B 为人力资源管理提供依据 C 改进工作岗位设计 D 位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜
14、工作岗位分析的最终成果( )。
A 工作说明书 B 作业程序图 C 岗位规范 D 职务晋升图
15、运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为( )。
A 程序分析 B 动作研究 C 现代工效 D 方法研究
16、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成( )项动素。
A 8项 B 2项 C 18项 D 17项
17、动作经济原理可以分为( )。
A 工作地布置和工作条件的改善 B 工具设备设计
C 人体利用 D 细分一系列动素
18、现代工效学的指导思想是( )。
A 以人为本 B 侧重心理学 C 降低成本 D 人—机—环境系统
19、在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额,称为( )。
A 劳动定员 B 人员编制 C 企业定员 D 劳动定额
20、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为( )。