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企业员工安全手册.docx

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企业员工安全手册.docx

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目录:
1--------封封面
2--------目目录
3--------职职业健康安安全方针
5--------组组织结构图图
6--------公公司简介
8--------安安全责任制制
16-------安安全管理制制度
31-------安安全操作规规程
42------消防防灭火救援援
45-------劳劳动防护
49-------应应急措施
职业健康安安全方针承承诺:
本公司对职职业安全卫卫生管理和和职业安全全卫生行为为的持续改改进以预防防控制、保保护员工职职业健康。为为提高职业业安全卫生生管理水平平,我们承承诺:
遵守所有适适用的与职职业安全卫卫生有关的的法律与其其他要求,保保护人身健健康和安全全,减少伤伤亡;
维持一个能能够确保健健康、安全全卫生状况况并持续改改善的管理理体系;
强化员工的的职业安全全卫生意识识,鼓励员员工积极参参与职业安安全卫生控控制活动。
方针
求实创新,实实现企业发发展与顾客客需求协调调共进;
以人为本,保保障企业价价值与社会会、员工价价值相互依依存;
追求卓越,促促进企业绩绩效与管理理体系持续续改进。
方针解释::
,以“满足顾客客需求、超超越顾客期期望”为宗旨,以以符合法律律法规及其其他相关要要求为前提提。
,注重技技术与服务务理念的创创新,锐意意进取,不不断为顾客客提供国际际一流的产产品及高效效、优质、便便捷的服务务,与顾客客和相关方方共同创造造价值。
;;重视员工工职业安全全健康;营营造适宜的的工作氛围围;实现企企业发展与与自然环境境、人文环环境的协调调统一。
,坚持持科学决策策,建立与与保持持续续改进的管管理体系,做做大做强,保保证企业的的可持续发发展。
职业健康安安全方针::
以人为本,保保障企业价价值与社会会、员工价价值相互依依存
以人为本,关关爱生命,风风险管理,健健康安全
安全第一,风风险管理,持持续改进,为为员工提供供一个适宜宜的职业健健康安全工工作环境。
安全理念::安全是公公司的良心心;安全管管理是工程程管理的重重心;创造造安全的工工作环境是是安全工作作的保证;;下一道工工序是上一一道工序的的上帝;尊尊重他人等等于保障大大家的健康康与安全;;规定的事事情,必必须遵照执执行。
安全三原则则  
彻底做到清清理整顿;;
确定做好作作业前碰头头会;
劳保服饰要要整洁。
安全十戒   是否备备好使用明明火时的防防火对策;;高空或开开口部位作作业时,是否做好好防止坠落落的措施;;脚手架等等有无倾倒倒的危险::有无人员员碰撞车辆辆的危险性性;是否做做到上部作作业时,下面禁止止出入;是是否预想到到有害气体体、缺氧危危险的发生生;是否备备好临时性性、突发性性作业的安安全对策。
安全责任制制
1总则
“安全第第一,预防防为主”的的经营方针,提提高安全法法制观念,保保障职工的的安全和健健康,保证证公司安全、经经济运营,特制制定本细则则。
。总经经理是公司司安全工作作的第一责责任者,对对安全工作作负全面的的领导责任任。各部门门都必须建建立完善的的安全责任任制。各部部门在履行行公司经营营职责的同同时,必须须同时负责责管理安全全工作,做做到在计划划、布置、检检查、总结结、评比工工作的同时时,把安全全放在首位位。
,坚持“安全第一一,预防为为主”的方针,积积极地、有有计划地搞搞好安全活活动。采取取各种措施施,消除办办公场所、车车间、施工工现场的隐隐患,防止止事故发生生。
“四不放过过”的原则,实实事求是地地调查分析析,总结教教训,制订订对策,并并按规定及及时上报。
2适用范范围
本制度适用用于。
3职责
安全委员会会
安全委员会会由等部门门负责人组组成。总经经理为委员员会主任,执执行副总经经理为常务务副主任,安安全部负责责安全委员员会的日常常工作。其其职责是::
1)负责各各项职业安安全卫生健健康相关事事项建议及及协调;
2)听取安安全部关于于职业安全全卫生健康康工作汇报报,研究决决定其管理理中的重大大问题;
3)组织开开展安全卫卫生、消防防检查和重重要的安全全活动;
4)建立重重大伤亡事事故调查委委员会并审审议事故调调查报告。
各部门的安安全管理工工作由部门门经理直接接领导,安安全部为各各部门安全全管理的对对口部门,对对各部门进进行日常的的安全管理理和监督执执行。

总经理是是公司安全全工作第一一责任人,对对公司安全全全面负责责,并接受受安全教育育、培训、考考核。。
、政策、法法令,批阅阅有关安全全方面的文文件,签发发有关安全全工作的重重大决定。
。督促检查各部门经理抓好安全工作。
,听取安全部的工作汇报,及时研究解决或审批安全问题。
、安全技术规程和安全技术措施,解决安措费用。
“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。
,决定安全方面的重要奖惩。


、劳动动保护及公公司安全指指示、规定定。
,领领导和组织织安全大检检查。
,组组织重大事事故和人身身伤亡事故故的调查、分分析、处理理,影响安安全的重大大问题及时时提交讨论论决定。

,要求技技术、财务务、采购等部门门优先安排排,必保实实现。

、法规规、政策和和规定。
、规程制制度的落实实和事故预预防措施的的实施。
、设备备安全的重重大缺陷,对对查出的问问题限期解解决,对不不执行者有有权提出处处理意见。
,深深入现场,了了解和掌握握安全情况况。
,审审查各部门门的事故报报告,做好好公司内安安全管理的的基础工作作。
,督促有有关单位严严格执行、积积极做好消消防工作。

,提提出各专业业的检查重重点和整改改措施,并并督促实施施。

、特大事事故的调查查、分析。
,并建建立健全各各种交通运运输、车辆辆安全管理理制度、档档案。

,必必须明确双双方安全责责任,同时时承包安全全工作。
,并且未未经安全技技术培训合合格的职工工不得安排排或分配工工作。
,加加强对驾驶驶人员的安安全教育,做做好车辆及及驾驶员的的年度审验验工作。
,并组组织检查。
《工作作职员伤亡亡事故报告告规程》中中所列的伤伤亡事故,做做好职工的的伤亡鉴定定工作,建建立档案。

,由由于费用原原因致使安安全措施不不落实而发发生事故应应承担责任任。
,妥妥善保管好好现金、支支票和其它它票证。
,并实实行财务监监督。


,对对安全技术术工作全面面负责。
、修订各各项安全管管理制度、安安全技术规规程,组织织编制安全全技术措施施。
,负负责解决安安全技术、安安全管理上上的问题。

,审审查引进技技术(设备备)和开发发新产品中中的安全技技术问题。


,对因因采购的设设备、材料料不符合要要求造成的的设备损坏坏、经济损损失或人身身事故负责责。
、材材料必须有有产品合格格证,符合合技术标准准。设备、物料、安全全器具等要要按规定公公司厂家进进货,否则则造成事故故要追究有有关人员责责任。
,努努力做到质质量优等,对对因不负责责任而造成成的安全、经经济责任事事故负责。
、设备备、工具计计划,因计计划不落实实导致工作作无法进行行,由此发发生的事故故要负责任任。

,实现现满足吊装装机械、车车辆运行需需要,确保保机械员工工施工安全全。
、旅社管管理规定。
《治安管理处罚条例》等法律、法规。
,签定合同必须依法规避风险,严防陷阱,应验明甲方营业执照、企业法人证件、当地税务登记下、基建申报政府批文。
,维护公司利益,杜绝信息泄密。

、管管理施工及及进行施工工调度的同同时,必须须把施工安安全放在首首位,负责责做好安全全施工、文文明施工工工作。
,应应编制安全全施工技术术措施,并并负责组织织施工人员员进行安全全技术交底底。
,组织织编制安全全施工、文文明施工措措施,并在在施工中组组织贯彻落落实。
、安安排施工计计划及工程程施工综合合进度时,应应根据工程程施工特点点,以及现现场作业的的要求,安安排做好必必要的安全全措施。
、管管理及验评评工作。
,必须有有安全施工工、文明施施工的明确确要求和奖奖罚规定,并并经安全部部门同意后后,方可签签约。
,检检查、汇报报和安排安安全施工、文文明施工工工作。
参与公司事事故预防措措施计划和和安全技术术劳动保护护措施计划划的编制和和计划的落落实工作。
、规范范、规程的的制订和审审查。
、新工工艺、新材材料和新设设备时,应应组织制订订安全操作作规程,并并负责组织织培训。
,参参加重伤、死死亡事故的的调查处理理工作。
,了解解相关情况况,督促做做好施工过过程的各项项安全工作作。

..1项目经经理是本施施工项目安安全施工第第一责任者者,对施工工项目安全全全过程负负全面的领领导责任。
,执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。
,督促职工正确使用防护用具。
,保护现场并参加施工调查分析。
。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
、健康负责。
,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
..8有权拒拒绝其他任任何的违章章指挥,遇遇到事故险险情时,有有权指挥工工作人员撤撤离现场。

..1认真贯贯彻执行国国家有关劳劳动保护和和安全的政政策、法规规及本公司司的各项安安全规章制制度,对本本队人员的的安全与健健康负直接接领导责任任。
..2要经常常督促和检检查本队((兼职)安安全员的工工作,经常常进行安全全检查,消除事故故隐患,制制止违章作作业。
3..、安全操操作规程和和安全纪律律教育,负负责组织召召开班前、班班后会,认认真做好班班前提醒、班班中检查和和班后总结结工作。
..4负责制制定和实施施安全技术术措施,认认真做好施施工队级安安全技术交交底工作。
、机械设备等的安全防护装置,要组织验收合格后方可使用,并经常检查使用情况。
,保护好现场,并参加事故的调查和处理。

..1认真遵遵守国家有有关劳动保保护法规和和公司有关关安全规章章制度。
..2协助施施工队长做做好施工人人员、特别别是新引进进人员施工工队级(三三级)安全全教育工作作,督促他他们爱护和和正确使用用劳动用具具,认真执执行安全操操作规程和和规章制度度,开展好好班前安全全讲话,班班中安全检检查和班后后安全总结结工作。
..3施工中中认真做好好跟班检查查,随时发发现和解决决施工中的的不安全隐隐患,监督督施工人员员对安全用用品、用具具的正确使使用。
3..、违违章作业,遇遇有紧急情情况时,有有权命令停停止作业,并并及时向领领导报告。
,并积极参加抢救工作,协助施工队长分析事故原因,采取有效措施防止事故重复发生。
。

..1贯彻执执行公司对对安全的指指令和要求求,全面负负责车间安安全。
..2组织职职工学****并并贯彻执行行公司各项项安全生规规章制度和和安全技术术操作规程程,教育职职工遵纪守守法,制止止违章行为为。
..3组织并并参加安全全活动日及及其它安全全活动,坚坚持班前讲讲安全、班班中检查安安全、班后后总结安全全。
..4负责对对新工人(包包括实****代代培人员)进进行岗位安安全教育。
,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告部门经理。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

..1自觉觉遵守国家家、公司及及甲方的安安全法规、条条例和各项项规章制度度,自觉遵遵守劳动纪纪律。
..2认真真执行现场场安全措施施,有权拒拒绝执行违违章指挥和和违章操作作,有权制制止他人违违章作业。
..3认真真学****安全全法规,掌掌握基本安安全知识,不不断提高安安全意识和和自我防护护能力,做做到“三不不伤害”,对对所辖设备备和工作范范围内的安安全负责。
..4及时时反映安全全隐患,按按规程处理理一切危及及人身和设设备安全的的情况。
..5积极极参加安全全培训,检检查和各项项安全活动动,为不断断提高公司司安全水平平提出合理理化建议。
..6尊重重和支持安安全管理人人员的工作作,服从安安全管理人人员的管理理。
..7进入公司司施工现场场前,后要要检查所使使用的工具具、设备,保保证安全可可靠,爱护护和正确使使用防护用用品。
..8不操作自自己不熟悉悉的或非本本专业使用用的机械、设设备及工器器具。
..9发生人身身事故时应应立即抢救救伤者,保保护事故现现场并及时时报告;调调查事故时时必须如实实反映情况况,分析事事故时应积积极提出改改进意见和和防范措施施。

..1熟悉所所驾驶车辆辆的性能,掌掌握各种条条件下操作作要领及排排除常见故故障的技能能。
..2自觉遵遵守交通规规则,服从从交通警察察的指挥和和检查。谦谦虚谨慎,不不骄不躁,确确保行车安安全。
..3严格执执行车辆管管理、使用用的规定,服服从领导及及生产的统统一调度。
积极参加安安全活动,认认真学****有有关交通安安全文件,遵遵章守纪,养养成良好的的驾驶作风风。
..4严禁酒酒后驾车和和违章驾驶驶,不把车车交给无“两两证”的人人员驾驶。
爱护车辆装装备,按时时完成规定定的保养作作业,经常常保持车况况良好,工工具附件无无损坏丢失失,确保车车辆具备安安全行车的的必要条件件。
..5熟悉并并保管好随随车的灭火火器材。
..6认真做做好出车前前、途中、回回场后的例例行保养和和检查,加加强专业知知识学****不不断提高自自己安全意意识及技能能水平。
安全管理制制度
1、施工安安全例会制制度
为了进一步步搞好安全全施工,强强化安全意意识,特制制定本制度度。

,无故故不参加者者,将根据据公司有关关制度给予予罚款。
 
..1由项目目经理主持持会议。  
..2传达上上级部门有有关文件及及会议精神神。 
..3针对生生产状况,学学****有关安安全规程和和安全技术术等。 
..4各单位位和项目部部介绍本月月的安全情情况及事故故情况,每每次大型活活动后交流流经验。  
..5布置下下月安全工工作及安全全活动内容容。 
:工程施施工安全技技术、安全全简报、各各类报表等等。 
           
2、安安全档案管管理制度
,有有效地保护护和利用安安全档案,特特制订本制制度。
1..2本制度度所称的安安全档案是是指过去和和现在的公公司各级部部门及员工工从事安全全工作中所所直接形成成的对企业业有保存价价值的各种种文字、图图表、账册册、凭证、报报表、技术术资料、电电脑盘片、声声像、胶卷卷、荣誉实实物、证件件等不同形形式的历史史记录。
、员员工都有保保护安全档档案的义务务。
、收集、整整理、立卷卷、保管,并并监督各部部门的安全全档案管理理工作。
,确确保档案安安全和方便便利用,采采用科学手手段,逐步步实现档案案管理现代代化。
1..6整理办办法:
A、收收集
     文书档档案:立竣竣工工程卷卷,未竣工工工程资料料整理成册册。
B、整整理:根据据分类和成成立时间整整理。
C、立立卷:区分分不同价值值确定保管管期限分永永久、长期期、短期。