文档介绍：1
人力资源管理
Human Resource Management
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授课者: 陈遊芳
教研室: 工商管理教研室
联系方式:******@bict.
上课时间及地点:新阶二
答疑时间:课后或每周五中午,最好事先约,或者采取邮件联系方式
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目录
第一章人力资源管理概述
第二章人力资源战略与规划
第三章职务分析与职务描述
第四章员工招聘与甄选
第五章员工培训与发展
第六章员工绩效考评
第七章员工激励原理与实践
第八章薪酬设计与福利
第九章劳动人事法规政策
第十章工作分享制——解决下岗、失业问题的新思路
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课程简介
一、什么是人力资源管理
人力资源管理是工商管理专业的专业基础课,也是其核心课程之一。通过向学生阐述人力资源管理的基本理论和实践知识,让学生了解实际中人力资源管理的基本方法与实践,从而为学生从事管理工作打下基础。
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课程简介
二、本课程的教学目的和要求
希望学生通过学****达到:
1、掌握本学科的发展规律和未来发展趋势;
2、掌握人力资源管理的基本理论和实践技术;
3、了解并掌握工作分析、人员招聘、薪酬管理和人员发展的方法及原理;
4、掌握分析人力资源方面案例的技能;
5、学会根据实际情况,设计合理的人力资源管理方案;
6、注重理论联系实际,培养和提高分析问题与解决问题的能力,为毕业后从事相关工作打下良好的基础。
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课程简介
三、本课程的教学重点和难点
本课程的教学重点即对人力资源管理的主要流程的介绍,包括:职务分析、招聘和录用、绩效评估、薪酬制定、职业生涯发展等。
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课程简介
四、学时安排
本课程为考试课,共32学时。
本课程共讲授16周,每周一次课。
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课程简介
五、成绩构成
共分三部分,其中:
考试卷面成绩占总成绩的70%,作业占20%,平时出勤占10%。
另外,对于部分积极参与课堂讨论的学生,会有5分的参与分,属额外奖励分。
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使用教材
陈维政余凯成程文文主编《人力资源管理》,高等教育出版社,2006年9月第二版
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参考书及资料
张德主编,人力资源开发与管理,清华大学出版社,2001年10月第二版
加里德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,1999年6月第一版
雷蒙德·A·诺伊等,人力资源管理:赢得竞争优势,中国人民大学出版社,2001年4月第一版
朱舟,《人力资源管理教程》, 2001年11月,上海财经大学出版社
约瑟夫·J·马尔托奇奥著,周眉译,《战略薪酬——人力资源管理方法》,社会科学文献出版社,
中国人力资源开发(杂志,学院图书情报中心阅览室编号7-16)
中国劳动(杂志,学院图书情报中心阅览室编号4-30)